AIを使う者と使われる者の分岐点
AI革命は、かつての産業革命とは異なる形で社会構造を塗り替えつつあります。
18世紀の英国では、蒸気機関を持つ資本家が労働者を雇い、工場を拡大していく中で新しい階級が形成されました。
同じように今、AI時代にも新たな構図が静かに立ち上がっています。
それが、AIを自在に操る「AI貴族」と、AIに仕事を奪われる「AI労働者」です。
前者はAIを知的なレバレッジとして活用し、情報を富に変える人々。後者はAIに代替され、自己の価値を見失う危険に晒されています。
AIは能力の増幅装置であると同時に、格差の増幅装置でもあるのです。
AI貴族というと一見、裕福なエリート層を想像しがちですが、現実は違います。
むしろAIを早く理解し、実践的に使いこなした人々が、新しい支配階層になりつつあるのです。
例えば、20歳の若き起業家ザック・ヤデガリ氏が開発した、自動で会議の音声を文字起こしして議事録などを作成する、AIノートテイカー「Turbo AI」は、わずか数か月間で数百万人のユーザーを獲得したと言われています。
彼は、米オープンAIの「ChatGPT」を活用して議事録作成や要約作業を自動化し、少人数で産業規模のサービスを提供することで、既存の業務効率化ツール市場を一気に塗り替えました。
また、ニューヨークのAI画像生成スタートアップ「Runway」は、少人数のチームでありながら、映画や広告制作の現場に革新をもたらし、創業から短期間で企業価値が数十億ドルに達しています。
彼らは、AIを知的なレバレッジとして活用し、情報を富に変える新しい支配階層の典型です。
また、インド・バンガロールのスタートアップ「Yellow.AI」は、生成AIを活用したカスタマーサポート自動化で急成長し、現在は日本の大企業にも導入が進んでいます。
