在中國，對新創公司的扶植政策對象為電動汽車、無人機等，具體支援的技術與服務領域有清楚的規定。同時，政府積極打擊並淘汰實際上經營不善卻不斷申請資金融資的「殭屍企業」。

另一方面，近年來日本的中小企業發展政策卻只見到類似「從過去就肩負產業基礎發展的老牌中小企業才是日本的力量」等宣傳口號。但是支援成長停滯、彷彿一灘死水的「殭屍企業」苟延殘喘，被指出正是阻擋新興潛力產業成長的原因。為了讓更多新創公司能夠誕生，人們開始要求淘汰殭屍企業。

伴隨殭屍企業的淘汰，勢必將會產生「失業人口成為社會不安定要素」的批判聲浪。雖然筆者能夠理解這份擔憂，但近年來在日本展開事業的企業當中，以Uber eat餐飲外送服務為首，實際上卻潛藏著龐大的雇用機會，藉此能夠判斷扶植新創公司的價值遠高於淘汰既有的中小企業。

然而不單是新創公司缺乏的問題，到現在還是能夠在日本辦公室看到使用印章、傳真的工作習慣。反映出日本人在經濟泡沫化之後，對社會變化的態度轉趨消極。而正是這種消極心態成為社會風潮，導致新創公司缺乏、社會一成不變的結果。

以日本手機產業為例，日本國內企業獨自發展出不同於國際社會的一套規格，這種現象稱為「阿拉巴哥化（Galapagosization）」。直到最近，這些陳舊的規格與服務卻持續苟延殘喘，而完全成為「活化石」（譯註：原文為coelacanth，腔棘魚）。為了在競爭激烈的國際社會中存活，不懼變化、積極支援新創公司、推動新興商品與服務等，將是日本未來的重要課題。