在中国，对新创公司的扶植政策对象为电动汽车、无人机等，具体支援的技术与服务领域有清楚的规定。同时，政府积极打击并淘汰实际上经营不善却不断申请资金融资的“殭尸企业”。

另一方面，近年来日本的中小企业发展政策却只见到类似“从过去就肩负产业基础发展的老牌中小企业才是日本的力量”等宣传口号。但是支援成长停滞、仿佛一滩死水的“殭尸企业”苟延残喘，被指出正是阻挡新兴潜力产业成长的原因。为了让更多新创公司能够诞生，人们开始要求淘汰殭尸企业。

伴随殭尸企业的淘汰，势必将会产生“失业人口成为社会不安定要素”的批判声浪。虽然笔者能够理解这份担忧，但近年来在日本展开事业的企业当中，以Uber eat餐饮外送服务为首，实际上却潜藏着庞大的雇用机会，借此能够判断扶植新创公司的价值远高于淘汰既有的中小企业。

然而不单是新创公司缺乏的问题，到现在还是能够在日本办公室看到使用印章、传真的工作习惯。反映出日本人在经济泡沫化之后，对社会变化的态度转趋消极。而正是这种消极心态成为社会风潮，导致新创公司缺乏、社会一成不变的结果。

以日本手机产业为例，日本国内企业独自发展出不同于国际社会的一套规格，这种现象称为“阿拉巴哥化（Galapagosization）”。直到最近，这些陈旧的规格与服务却持续苟延残喘，而完全成为“活化石”（译注：原文为coelacanth，腔棘鱼）。为了在竞争激烈的国际社会中存活，不惧变化、积极支援新创公司、推动新兴商品与服务等，将是日本未来的重要课题。