ChatGPTは上司になれない、責任を取れないAIが導く人間上司の再定義

AIが参謀となる時代、人間はどうリーダーシップを取り戻すか

著者フォローフォロー中

経営 IT・デジタル

2025.10.28（火）

責任の曖昧なプロジェクトは失敗しやすい

　どんなに正確な指示を出しても、そこに人間的責任がなければ組織は心から動きません。もしAIが上司になったとしたら、失敗したときに誰が責任を取るのでしょうか。

残り1385文字

カンタン登録！続けて記事をお読みください。詳細はこちら

Premium会員に人気の記事

あわせてお読みください

あなたはどこまでAIを信じますか、世界が注目する「Trustworthy AI」とは

EUのAI倫理ガイドライン7つの原則と信頼性を確保する3要点

ディズニー最新作『トロン：アレス』が見据えた、AI全盛で信頼性を著しく欠いた社会

データが現実になる時代にプロンプトの意味とは

心理学とAIが融合すると何が起きるか、人生に新しい価値を創造する可能性

心理学の「NLP」とAIの「NLP」の融合が生む大きな利点と問題点

AIの急速な普及が企業間格差を生み始めた、導入検討ではもはや遅すぎる

AIで何ができるかから何をすべきかへ～思考転換が未来を決める【前編】

欧米で進むAIによる経営革新の実例、金融・製造業・医療・教育現場で何が起きているか

AIで何をすべきか実践編～日米比較に見る産業別の行動指針【後編】

本日の新着

「ブルーベリー農園をやりたくて会社を辞めたわけではなかった」、年収1000万円を捨てた45歳が農業を始めた理由

【最強の儲かる農業①】やりたいと思った3つの方向性とブルーベリーとの運命的な出会い【JBpressセレクション】

今は日本が標的、中国お得意の外交的威圧に法則性…常にどこか一国を見せしめ的に「お仕置き」、どう対処すべきか

釜山・金海空港に日本人観光客が残した110万ウォンの寄付、それが浮き彫りにした日本人と韓国人の思考の境界線

【日本人ママが見た韓国の実像】日本人にとっての国家は自分の行いの延長線上にある鏡、韓国人にとっての国家は……

パナソニック野球部が休部に、リストラ期の企業にとって社会人野球はお荷物でしかないのか、一方で日産野球部は復活

経営のためのIT活用実学　バックナンバー

「強い営業」にとどまらないセールスフォース、独自の営業モデル「The Model」がもたらした“さらなる強み”とは

北海道で出店攻勢、「新規出店の2割は過疎地」と宣言するローソンが「過疎地でも採算が見込める」理由とは

AI学習に個人情報の同意は不要へ、政府が個人情報保護法改正案

「“悪い同調圧力”は転換できる」　SOMPOコミュニケーションズ・林祥晃社長が語る「挑戦を促す組織」への再設計

「社員の健康づくり」から得たノウハウを世の中に…花王が取り組む新たな「サービス」の形

4カ月で口座開設39万件を獲得したJR東日本「JREバンク」、金融サービスの先にある「真の狙い」

フォロー機能について

フォロー機能とは、指定した著者の新着記事の通知を受け取れる機能です。
フォローした著者の新着記事があるとヘッダー（ページ上部）のフォロー記事アイコンに赤丸で通知されます。
フォローした著者の一覧はマイページで確認できます。
※フォロー機能は無料会員と有料会員の方のみ使用可能な機能です。

設定方法

記事ページのタイトル下にある「フォローする」アイコンをクリックするとその記事の著者をフォローできます。

確認方法

フォロー中の著者を確認したい場合、ヘッダーのマイページアイコンからマイページを開くことで確認できます。

解除方法

フォローを解除する際は、マイページのフォロー中の著者一覧から「フォロー中」アイコンをクリック、
または解除したい著者の記事を開き、タイトル下にある「フォロー中」アイコンをクリックすることで解除できます。