「1on1が機能しない」と嘆く企業に欠けている上司が部下の話を聞くという風土
人事責任者としてヤフーを変えた本間浩輔が指摘する1on1の違和感（2）
著者フォロー
2023.6.21（水）
ここからは、JBpress Premium 限定です。
カンタン登録！続けて記事をお読みください。詳細はこちら
あわせてお読みください
人的資本経営、DX人材、テレワーク、今年の人事トレンドワードに抱く既視感
経営改革につながるか、今回も単なるバズワードとして消費されて終わるか
本間 浩輔
存在感増すグローバルサウス、アフリカが望む成長と欧米中にはない日本の強み
【オウルズレポート】アフリカの成長戦略を握るAfCFTAの理想と現実
大久保 明日奈
着実に広がるフェアトレード市場に勝機を見出す企業のサステナビリティ戦略
2022年のフェアトレード市場は約200億円と日本でもじわじわ拡大中
若林 理紗
グローバリゼーションの次の世界、米国が目論むフレンド・ショアリングとは
地経学的分断の下、経済ナショナリズムに取って代わられる効率性と比較優位
菅原 淳一
本日の新着
韓国の一大社会問題へ発展した「注射おばさん」と「点滴おばさん」事件
医師免許を持たず規制薬物を芸能人に日常的投与か
アン・ヨンヒ
【関連銘柄も爆上がり】2035年に6兆円市場に、AI業界が注力するフィジカルAI、日本はロボット大国の地位を守れるか
【生成AI事件簿】変わるゲームのルール、日本が乗り越えなければならない5つの壁と、日本が取るべき3つの戦略
小林 啓倫
解散総選挙を材料視した円安・金利上昇トレードは限定的、さらなるインフレを前に解散を目論む高市政権をどう読むか
【唐鎌大輔の為替から見る日本】中国輸出規制に加えて日銀の利上げ頓挫があれば年後半はインフレ加速は必至
唐鎌 大輔
AIとの「協働」が突きつける新たなジレンマ―ハーバード大が描く「サイバネティック・チームメイト」の光と影
生産性向上も「多様性の喪失」と「育成の空洞化」が壁に
小久保 重信
ニュース・経営 バックナンバー
「資産を持っているから安心」と決別…1000億円超の不動産売却も、NXHDがバランスシート再構築を進める真意とは
堀尾 大悟
なぜ仕事を効率化するほど「不幸」になるのか…英国ジャーナリストが提唱する「宇宙的無意味療法」と反・自己啓発論
荒木 博行
「営業利益率30％の秘密」 ZOZOが“驚異的な数字”を維持できる理由
Japan Innovation Review 編集部
なぜ「察する文化」が学びを妨げるのか ドラッカーが指摘する組織を腐らせるリーダーがつくり出す「空気」の正体
井坂 康志
なぜアップルは、社名から「コンピュータ」を外したのか？「WHY」で自らを定義した企業だけが生き残れる理由
サイモン・シネック | 栗木 さつき
なぜ「ニュー・コーク」は大失敗したのか コカ・コーラが陥った自信過剰と確証バイアスの罠とノーベル賞学者の過ち
アンドリュー・マカフィー | 小川 敏子
フォロー機能とは、指定した著者の新着記事の通知を受け取れる機能です。
フォローした著者の新着記事があるとヘッダー（ページ上部）のフォロー記事アイコンに赤丸で通知されます。
フォローした著者の一覧はマイページで確認できます。
※フォロー機能は無料会員と有料会員の方のみ使用可能な機能です。
設定方法
記事ページのタイトル下にある「フォローする」アイコンをクリックするとその記事の著者をフォローできます。
確認方法
フォロー中の著者を確認したい場合、ヘッダーのマイページアイコンからマイページを開くことで確認できます。
解除方法
フォローを解除する際は、マイページのフォロー中の著者一覧から「フォロー中」アイコンをクリック、
または解除したい著者の記事を開き、タイトル下にある「フォロー中」アイコンをクリックすることで解除できます。
