仕事はできるが部下が離れるリーダーの勘違い 第56回 PM理論で明らかになるリーダーの2つの役割 藤田 耕司 著者フォロー フォロー中 2016.3.4(金) シェア661 Tweet 1 2 3 4 それから約半年後、その事業所のスタッフ5人全員から退職の希望が出た。スタッフにその理由を聞くと、所長の態度があまりに高圧的であり、精神的に耐えられないとのこと 残り2581文字 ここからは、JBpress Premium 限定です。 会員ログイン JBpress Premiumを無料で試す 初月無料 税込550円/月 全記事読み放題! カンタン登録!続けて記事をお読みください。詳細はこちら Premium会員に人気の記事 【自民党総裁選】小泉純一郎はルール変更追い風に初勝利、強者・権力者が「ゴールポスト」を動かした歴史 参政党の演説に在日コリアン3世の私が共感してしまった理由 AIが「働きたくても働けない人」と「働かなくてもいい人」を生成し始めた シェア661 Tweet あわせてお読みください 部下の目から見たリーダーシップの意外な盲点 第42回 親身になって接しても部下が会社を辞める理由 藤田 耕司 仕事ができるのに出世しない理由 「昇進できない人の落とし穴3点」 鶴岡 弘之 成果の出ない部下の人生を変えた上司の一言 第44回 頑張れない部下のやる気を上げるカウンセリング技法 藤田 耕司 ビジネスのステージを上げられる人を見分ける質問 第54回 今も昔も変わらずリーダーが身につまされる一言 藤田 耕司 業績を上げる組織の秘密はこの一言にあり 第53回 成果主義の弊害の中、注目される組織市民行動 藤田 耕司 本日の新着 一覧 アマゾン、自社製チップと「自律型」エージェントで反撃 AIインフラ覇権の第2幕へ 演算費半減の専用半導体と業務自動化で、米王者の牙城崩せるか 小久保 重信 【やさしく解説】偽りの環境配慮=グリーンウォッシュ、ナイキもSHEINもアップルも欧州でやり玉に 【やさしく解説】グリーンウォッシュとは フロントラインプレス 「おから工事」にタイ首相が怒り心頭、「地震で倒壊した唯一のビル」を手掛けた中国企業は一帯一路の中核企業だった [2025年を振り返る]東アジア「深層取材ノート」(第277回)【JBpressセレクション】 近藤 大介 高支持率、新年度予算成立にもメドがついたけれど……高市政権で顕在化してきた「4つの死角」 小塚 かおる 経営を変える心理学講座 バックナンバー 一覧 親や妻に感謝の言葉を伝えたら、会社の業績が上がった 藤田 耕司 AIや機械にはできない仕事で強みを発揮できているか 藤田 耕司 AIに仕事を奪われた後、人間はどうなるのか? 藤田 耕司 今のままだと会社の未来はない、そんな組織を変えるために 藤田 耕司 出来事の捉え方が180度変わる、アドラーの目的論 藤田 耕司 愚かな部下の話も最後まで聞いた徳川家康 藤田 耕司 フォロー機能について フォロー機能とは、指定した著者の新着記事の通知を受け取れる機能です。 フォローした著者の新着記事があるとヘッダー(ページ上部)のフォロー記事アイコンに赤丸で通知されます。 フォローした著者の一覧はマイページで確認できます。 ※フォロー機能は無料会員と有料会員の方のみ使用可能な機能です。 設定方法 記事ページのタイトル下にある「フォローする」アイコンをクリックするとその記事の著者をフォローできます。 確認方法 フォロー中の著者を確認したい場合、ヘッダーのマイページアイコンからマイページを開くことで確認できます。 解除方法 フォローを解除する際は、マイページのフォロー中の著者一覧から「フォロー中」アイコンをクリック、または解除したい著者の記事を開き、タイトル下にある「フォロー中」アイコンをクリックすることで解除できます。 ご登録 ログイン