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日立製作所のGenerative AIセンター長が語る、全社的生成AI活用の実現のために絶対外してはいけない着眼点
吉田 順2024.7.31
データ活用の知見を身に付ける材料開発のスペシャリストたち レゾナック流「二刀流人材」の育て方
有井 太郎2024.7.30
東京大学・横山広美教授が語る、生成AI時代に求められる科学技術のガバナンスとは
横山 広美2024.7.30
目指すは「バッテリー一本足打法」からの脱却、TDK齋藤社長が語る“未財務資本”に根差した変革の道筋
指田 昌夫2024.7.29
2万社との取引を成長戦略の土台に、兼松・宮部社長が語る独自の「立ち位置」こそが強みの真意
指田 昌夫2024.7.29
DXに欠かせない「仕組み」より大切なもの J.フロント リテイリングのデジタル研修が“意外な演習”から始まる理由
水口 幹之2024.7.29
U.S.M.Hのデジタル戦略仕掛人が語る、10年成長し続ける食品スーパーのつくり方
満行 光史郎2024.7.29
サステナビリティ戦略は日立製作所に学べ！情報開示から意識改革、ビジネスモデル変革、ルール形成まで「SX」の全て
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
「なぜ大企業の情シスは変われないのか？」コープさっぽろCIOの長谷川秀樹氏とフジテックCIOの友岡賢二氏が徹底議論
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
パナソニックHD法務責任者の少德彩子氏が語る、経営法務人材の育成とPMI（M&A後の統合）で発揮すべき法務の真価
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
キリンHD財務戦略部長の松尾英史氏が語る、事業ポートフォリオ経営を支えるファイナンス組織とFP&Aの全貌
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
中外製薬 上席執行役員経営企画部長の小野澤学寿氏に聞く、先進的事業モデルを支える経営企画部と価値創造の考え方
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
資生堂 ファシリティマネジメント部長の下野勝之氏に聞く、ワークプレイス改革成功の秘訣と進化するFMの現在地
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
AGC人事戦略統括担当部長の井原有紀氏に聞く、「両利きの経営」を支えるAGCの人財戦略と人事パーソンの理想の姿
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
年次主義を撤廃し絶対評価へ、入社前から配属先確定の社員も…住友商事の人事トップが語る人事制度改革の狙い
有井 太郎2024.7.26
シャープ元社長・片山幹雄氏が語る、日本の形勢逆転を可能にする次世代型製造業への変革
片山 幹雄2024.7.26
「業態転換の中で必要だった」富士フイルムのデザイナー堀切氏が振り返る、「7万3千人のパーパス」が決まるまで
有井 太郎2024.7.25
再び丸の内へ本社移転した兼松 人事担当役員・山科氏が語る、「ABW」を導入した新オフィスの現在
指田 昌夫2024.7.25
カシオ計算機が取り組むバリューチェーン改革、実現を阻む3つの壁と乗り越え方
矢澤 篤志2024.7.25
ローランド・ベルガー小野塚氏が語る「サプライウェブ革命」をビジネスチャンスにする方法
小野塚 征志2024.7.24
