産業｜製造業

「生成AIで人をつなぎ、知を体系化する」村田製作所が挑む社内コミュニケーションの変革

社外取締役の発言力が高まる取締役会をどう運営？ ソニーCEOが冒頭20分で「必ず行うこと」

「豊田自動織機はスタートアップ企業だ」 技術統括・一条恒氏が語る、時代の先駆者であり続ける企業理念

方向転換とはストーリーを変えること 武田薬品工業のバイスプレジデントが大切にする失敗を生かすための言葉とは？

事業部門にFP&Aを組み込み、財務戦略を高度化　中外製薬CFOが語る10年先を見据えた「収益」と「研究開発」の好循環

中国企業初のデザイン研究所を設立　大型家電世界シェア1位のハイアールが掲げる「人単合一」とデザイン経営とは？

なぜ社外取締役が何人いても、不祥事を防げないのか？ アサヒGHD小路会長が語るコーポレートガバナンスの「本質」

「業務の標準化はどこから始めるべきか」 荏原製作所が進めるERP導入、「プロCIO」が最初に着手した4つの項目

売上2500億円超、従業員1万5000名に成長しても危機感　稲盛和夫は京セラ幹部に「3時間22分」かけて何を力説したか？

リコー会長・山下氏が語る「人を活かす経営」、社員のモチベーションの大切さに気付いた「夏祭りでの出来事」とは？

「老舗も成長できると証明できずには死に切れない」コクヨ社長の覚悟に触発された人事のプロは組織をどう改革したか

バーチャル・ウェハ工場構想、夜鷹部隊…アップル、エヌビディアなど世界的企業がこぞって頼るTSMCの成功要因とは？

水道インフラの老朽化を宇宙から監視　急成長中の「アステラ」「天地人」は自治体の救世主となるか？

コニカミノルタの創造性を担う現在と未来を反復する新価値創出のアプローチ

清水建設、大林組、トヨタ、デンソー…ゼネコンや自動車メーカーが次々と進める「持合解消」はどこまで進んでいるか

EV、SDV時代にふさわしいビジネスモデルとは？ 中国メーカーの躍進を生んだ「水平分業型」自動車生産の実態