「採用のプロ」を採用するには？ 経験者不足だったグーグルが実践した人員構成の「3分割ルール」とは
小野 壮彦2025.6.13
アマゾン、AI音声で買い物支援 「聞く」商品情報で利便性向上へ
小久保 重信2025.6.12
中国が導入した驚きのカンニング対策とは？全国統一大学入試の期間、生成AIの画像認識機能を全土で一時停止
小林 啓倫2025.6.12
驚くべき現象！マツダ、4代目ロードスターが発売10年目で販売絶好調…800km走って探った人気再燃の理由
桃田 健史2025.6.12
文房具のキングジムが挑むペーパーレス時代の変革、木村美代子社長が語る新ブランド戦略の行方と「らしさ」の追求
吉田 浩2025.6.12
トライアル、イオンリテール、ヨーカ堂はどう攻める？ 『激流』編集長が注目する大手小売の逆風を跳ね返す経営戦略
崎谷 武彦2025.6.12
【動画】稼ぎ頭は宇宙ビジネス、スカパーJSAT社長が見据える「宇宙実業社」へのロードマップ
米倉 英一2025.6.12
喜んでもらうために試行錯誤する、コニカミノルタ流「デザイン思考」8つのステップ
澤口 冬威2025.6.12
「生成AIで人をつなぎ、知を体系化する」村田製作所が挑む社内コミュニケーションの変革
有井 太郎2025.6.12
社外取締役の発言力が高まる取締役会をどう運営？ ソニーCEOが冒頭20分で「必ず行うこと」
三上 佳大2025.6.12
「豊田自動織機はスタートアップ企業だ」 技術統括・一条恒氏が語る、時代の先駆者であり続ける企業理念
山口 幸一2025.6.12
ROEが5％でも取締役選任に反対 運用会社の議決権行使基準の引き上げが経営に突きつける「新たなハードル」とは？
菊地 正俊2025.6.12
方向転換とはストーリーを変えること 武田薬品工業のバイスプレジデントが大切にする失敗を生かすための言葉とは？
エイミー・C・エドモンドソン | 土方 奈美2025.6.12
グーグル「AIモード」始動、検索の未来はどう変わるか？ 対話型で情報提供、支配力維持へ一手
小久保 重信2025.6.11
取り除くべきは“人々の不安”…「令和の米騒動」はいつまで続くのか？ 冷静に考えてみる米価高騰の真因と対策
川島 博之2025.6.11
事業部門にFP&Aを組み込み、財務戦略を高度化 中外製薬CFOが語る10年先を見据えた「収益」と「研究開発」の好循環
指田 昌夫2025.6.11
アマゾン、ネットフリックス、ウーバー…人材の獲得を一丁目一番地とした米テック企業の採用手法「TAシステム」とは
小野 壮彦2025.6.11
中国企業初のデザイン研究所を設立 大型家電世界シェア1位のハイアールが掲げる「人単合一」とデザイン経営とは？
小山 太郎2025.6.11
エヌビディアが台湾にAI戦略拠点とスパコン新設、GPUクラウド市場も創設 米中対立下で供給網強化
小久保 重信2025.6.10
為替レートと製造業、世界最強の通貨スイスフランは競争にも超強い――ルチル・シャルマ氏寄稿
Financial Times2025.6.10
