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さらに、人材教育会社の各種通信教育、各部門内教育に、階層ごとの新入社員研修、新任管理者研修などを絡めて、技術と人間性の向上を図っている。
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不況に学んだ関ケ原製作所の「楽しい経営」
オーナー型から学ぶチーム経営へ、不況知らずの急成長
2010.2.22（月）
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