人口減少、経済停滞が続く日本で、なぜコンビニ業界は健闘し続けられるのか

需要の限界を克服する「利便性の向上」を実現できた3つの要素とは？

2024.10.22（火）塩見英治

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経営小売・卸売

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写真提供：共同通信社／©Ｓｔａｎｉｓｌａｖ　Ｋｏｇｉｋｕ／ＳＯＰＡ　Ｉｍａｇｅｓ　ｖｉａ　ＺＵＭＡ　Ｐｒｅｓｓ　Ｗｉｒｅ／共同通信イメージズ

『コンビニがわかれば現代社会のビジネスが見えてくるー日本的小売業のイノベーターーー』（創成社）

図1-1 人口の長期的トレンド
出所：塩見英治「高齢・少子化時代の交通」『人口と公共政策』p.385
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図1-2-1 小売業の売上げ推移の比較
出所：日本フランチャイズチェーンストア協会「コンビニエンスストア統計データ」の資料（Jagat.or.jp）による。
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図1-2-2 コンビニの店舗数推移
出所：日本フランチャイズチェーンストア協会「コンビニエンスストア統計データ」による。
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図1-3　セブンイレブンの営業収益の推移
出所：同社の営業報告書による。
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図1-4　ファミリーマート営業収益の推移
出所：UFHD 統合レポートによる。
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図1-5　ローソン営業収益の推移
出所：同社の営業報告書による。
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