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上:商品企画担当歴25年・SUBARUの阿部CIOが語る、生き残りを賭けた2つの挑戦/下左:EC関与比率56%を誇るキタムラのオムニチャネル戦略は何がすごいのか?/下右:東北大・原山教授が詳説する、人類がAIと共生するために向き合うべき“問い”
上:中外製薬の上席執行役員が語る “個”にまつわる3つの軸で挑む人財戦略とは/下左:山口周氏が語る、プロジェクトマネジメントの成功に必要な絶対条件とは/下右:早稲田大の石田教授が語る、リーガルテックサービスの発展と法規制の問題点

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2万社との取引を成長戦略の土台に、兼松・宮部社長が語る独自の「立ち位置」こそが強みの真意
機械メーカーとして世界初、「ISO30414」の認証を取得した日立建機の狙いと成果とは?
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「生みの親」ミン・ヒジン氏がアドアを退社、NewJeansの独立は秒読みか
かなえられなかったNewJeansの要求 裁判に突入し決着は長期化のおそれ
韓光勲
トランプ直属の「創造的破壊責任者」、イーロン・マスクにとってのチャンスと危険
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【日本銀行の課題】物価高が加速する国民の分断、トランプ政権で強まるインフレ圧力への対応問われる
「アメリカファースト」前提に、どう日本企業を成長に導くか
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