「全て社内で」の発想はもう終わり、東芝CDO・岡田氏がDX人材に求める“デジタル以外”の能力とは？

「東芝グループ DX人材定義」策定からひも解く成長戦略

2024.8.28（水）指田昌夫

フォロー

フォロー中

経営人物組織 IT・デジタルベンチャー・スタートアップ人材育成キャリア・スキルエネルギー・資源電機・半導体製造業

この写真の記事へ戻る

東芝上席常務執行役員最高デジタル責任者の岡田俊輔氏（撮影：宮崎訓幸）

岡田俊輔／東芝上席常務執行役員最高デジタル責任者

1985年東芝入社。2015年東芝デジタルソリューションズ設立とともに、執行役員インダストリアルソリューション事業部長、2019年同社取締役に就任。2022年、東芝執行役上席常務CDO 兼東芝デジタルソリューションズ取締役社長に就任。社外では、一般社団法人量子技術による新産業創出協議会実行委員長、ifLinkオープンコミュニティ代表理事を務める。

業務プロセス改善、新規ビジネス創出で必要とされるDX人材（提供：東芝）
拡大画像表示

スキルマップの整理（提供：東芝）
拡大画像表示

ビジネスの写真

アマゾン、週5日出社を指示　在宅勤務を原則廃止へ

『国際医薬品情報』編集長らが読み解く　アマゾンジャパン、処方薬のネット販売参入の先にある狙いとは？

三菱電機の“FA中核工場”名古屋製作所長に聞く、デジタル工場でもなお「無人」にはならない理由

2年で倍増のキャリア採用を実現した積水ハウスの人材獲得改革とは

非三菱グループの三菱鉛筆、知られざる“素性”と商標抹殺寸前にまで追い込まれた過去

大阪ガスのDXを牽引する、「最強のデータ分析組織」ビジネスアナリシスセンターが取り組む驚きのデータ分析方法

本日の新着

ウクライナの逆侵攻に鈍い対応、「国家総動員」「集団的自衛権」カードが切れないプーチンの自縄自縛

米国の新大統領にすぐ襲いかかる大問題、中国の領土拡大にどう対処するのか

中国・ロシアとの大国間競争への対応を誤ると、歴史的失敗に発展も

【FRB、0.5％の大幅利下げ】いよいよ始まった米国の利下げは円高局面の号砲か？

【唐鎌大輔の為替から見る日本】貿易赤字が定着した日本で円高はどこまで進むか

「エリート校をつくる」と言って楽天副社長を辞めた男は、なぜ真逆の自由すぎる学校に辿り着いたのか？

軽井沢風越学園が実践する新しい教育「子どもに必要なのは小さな成功体験より無数の失敗体験」

フォロー機能について

フォロー機能とは、指定した著者の新着記事の通知を受け取れる機能です。
フォローした著者の新着記事があるとヘッダー（ページ上部）のフォロー記事アイコンに赤丸で通知されます。
フォローした著者の一覧はマイページで確認できます。
※フォロー機能は無料会員と有料会員の方のみ使用可能な機能です。

設定方法

記事ページのタイトル下にある「フォローする」アイコンをクリックするとその記事の著者をフォローできます。

確認方法

フォロー中の著者を確認したい場合、ヘッダーのマイページアイコンからマイページを開くことで確認できます。

解除方法

フォローを解除する際は、マイページのフォロー中の著者一覧から「フォロー中」アイコンをクリック、
または解除したい著者の記事を開き、タイトル下にある「フォロー中」アイコンをクリックすることで解除できます。