對日本來說壟斷是必要的

然而日本在1990年代之後的「新壟斷資本主義」當中，落後其他國家。2000年之後，雖然製造業工廠移轉到亞洲，國外產能增加，但IT企業在「日本製造」上的優勢並沒有得到活用，由於國內資本投資減少，工資下降，通貨持續緊縮。

對日本製造商來說，新的競爭並不是過去拿手的「用低價格做出高品質」，而是面對利用鉅額投資來壟斷網路平台，藉著收購同業擴張規模的競爭。2004年創立的臉書成為最後一個擊敗既存企業的例子，帶起風潮的「破壞性革命」消失。Instagram、WhatsApp等新興公司在變成大型企業之前，就遭到收購。

在這點上，要求臉書做出分割確實存在道理，跨國網路平台的壟斷確實讓各國政府管理困難。20年前司法部要求微軟必須做出企業分割卻失敗，之後打破微軟壟斷情況是因為出現了google這個新的壟斷。

日本面對的問題剛好相反，日本企業在競爭當中敗下陣來卻是因為企業無法坐大。日本的產業結構基本上是中小企業從大企業獲得業務轉包，而非製造業受制於大店法與延期償付法所限，勞動生產性無法提高。

企業經營者由於保護就業觀念，一般對企業收購會產生抵抗，致使企業無法擴張成長。規模不上不下的企業充滿市場，當面對跨國大企業時，大家都贏不了。日本製造業無法勝出的原因不是因為壟斷，相反地卻是因為沒有壟斷企業而造成的結果。

日本需要的是停止對中小企業的保護，活化勞動市場與資本市場，養成新的壟斷。對此，雖然首相菅義偉提出中小企業再整合方針值得期待，但是卻會衝擊自民黨的基本盤選票，從政治上來說想必執行上是非常困難的吧！