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最近、HR分野の話題が盛り上がりを見せています。働き方改革や転職、副業など、社会環境変化により誰もが以前よりHRの領域に関わるようになりました。テレビでもタレントマネジメントシステムのCMをよく目にしますが、これは一昔前では考えられなかったことです。このように人事施策は広く知られるようになってきますが、人事の考え方はあまり知られていないように感じています。それは、人事業務は担当者以外が普段触れることのないブラックボックスになっているからです。そこで、連載『Inside HR』では、大手メーカーで現役の人事を務める筆者が、人事の考え方や視点を広く紹介していきます。
みなさん初めまして。今月から連載させていただくことになりました中野在人と申します。私は現役で大手メーカーの人事担当者として働いています。この連載では『Inside HR』と称して、人事担当者が普段どんな考え方や視点で動き、現場でどんな仕事をしているのかご紹介します。ただし、一口に人事といっても企業風土や業種によって、その実情は大きく異なります。あくまでも一介の日本企業の人事担当者の経験に基づいた一側面として捉えていただければ幸いです。
早速本題に入りましょう。初回は、なかなか知られていない、人事に共通する物事の考え方や視点をご紹介します。
人事は決して本音を言わない
まず間違いなく人事は本音を言いません。社内に対してはもちろん、社外に対しても絶対に本音を口にしません。唯一、本音に近い話をする場があるとすれば、人事同士のクローズドな飲み会くらいでしょう。
なぜなら、人事が本音を話すと大変なことが起こるからです。例えば、ある社員から他の社員の評価について聞かれたときに、人事が本音を言うと大変なことになります。評価が下がったというネガティブなものはもちろん、あの人は評価されているといたポジティブな話であっても、「人事が言っていた」と噂が広がると一大事。本人のモチベーションが下がる、職場の雰囲気が悪くなる、など影響は少なくありません。評価以外にも、給与や昇進／昇格に関わること、家庭のこと、病気のことなど人事の仕事はむやみに話せないことばかり。私も含めて人事の仕事を続けていると本音を言わない習慣が身につきます。
