「営業改革やサービス向上、CS向上の取り組みを進めたいけれど、どうもうまくいかない」と苦戦している組織や部署は多いのではないでしょうか。今回は、これから活動を始める際にぶつかりそうな壁を取り上げて、その対策を考えてみたいと思います。
始めたいのに始められないのはなぜ?
「取り組みを始めたいのに始められない」理由にはいろいろとありますが、例えばこんなことはないでしょうか。
・活動を始めるために何から議論したらよいのか見当がつかない。
・いろいろと議論したが、話が拡散してしまって結論が出ないまま終わってしまう。
・取り組むべき課題がたくさんありすぎる。
・どの課題も重要で、どれを最優的に進めるべきか結論が出せない。
・議論して決めた取り組みの内容に周囲が納得してくれない。