企業の未来がかかるミドルマネジャーの戦略目標

軽部大

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2010.4.23（金）

　緻密な論理や計算に基づく実行可能性と、人々の共感を呼ぶ夢や構想の大きさ。どちらかが重要ではなく、本来はその双方が同時に重要である。

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