「Apple 2030」実現へ　アップルが実践し、イノベーションを連続して生み出す「集合天才」という組織作りとは？

2030年までに全ての製品をカーボンニュートラルに　壮大なパーパス実現に向けたアップルの本気度とは？

なぜアップルは「顧客満足度」に徹底的にこだわるのか？　ティム・クックCEOが決算発表で披露する数字の意味とは

6カ月分の流通在庫をわずか2日分に圧縮　アップルが利益を生み出すために作り上げた驚異のバリューチェーンとは？

なぜアップルは、初代iPhoneの目標シェアを携帯電話市場の“1％”に？　低く見えても、実は高い目標だった理由

ジョブズがマックワールドで使った1枚のスライド、初代iPhoneの革新性を一発で伝えるために何が語られたか？