「遵守が本当に最善か？」味の素社外取締役・岩田喜美枝氏が語る、コーポレートガバナンス・コードへの向き合い方

「女性役員比率3割」よりも大事なこととは？　味の素社外取締役・岩田喜美枝氏が語るコーポレートガバナンスの本質

日本には「プロ」がいない 企業をキリッとさせる本物の「経営者」「社外取締役」の本分とは？

「監査役会設置会社」「指名委員会等設置会社」「監査等委員会設置会社」…曖昧さの残る仕組みは本当に機能するのか

株主に揉まれて企業は強くなる ROEが通じなかった日本に「コーポレートガバナンス・コード」はいかに導入されたか？