CPO（最高調達責任者）設置を基点とした、調達の「経営アジェンダ化」と「ガバナンス構築」のポイントとは？

調達業務が高度化する中、日本企業はなぜ専門人材の供給・育成に注力しないのか？

アマゾンは、いかにして調達における「競争優位性」を築き上げたのか？

最安値が正義ではない、調達部門が直面しやすい「トレードオフ」の3つのパターンとは？

インテル、IBM、ファイザーほか製薬大手は、なぜサプライチェーンに大規模投資を行うのか？