USMH、ライフの変革リーダーが「商品マスタの標準化が必要」と口をそろえるワケ
「小売業による、小売業のための企業横断チーム」がなぜ必要なのか?(後編)
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(左から)ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(U.S.M.H)経営戦略本部経営企画部長の北村智宏氏、ライフ 秘書・広報部兼サステナビリティ推進部部長の皆川剛氏、ライフ 営業戦略本部本部長の田岡庸次郎氏、営業戦略本部兼IT戦略部長の尾崎健氏(撮影:川口紘)
尾崎健/ライフ 営業戦略本部兼IT戦略部長
東京都出身。大学卒業後1997年当社へ入社。首都圏の店舗勤務を約2年、本社秘書広報室で秘書・広報業務を約2年務めた後、業界団体の立ち上げを経験、その後マルエツとの教育会社設立の為、出向を経て、再び企画部署へ戻る。ネットスーパーやカードビジネスの立ち上げを経験しつつ、コスト削減の部署へ経て、再び店舗勤務にて管理職を務めた後、2021年3月に本社にてデジタル部署へ着任。2024年3月に現職に就き現在に至る。
東京都出身。大学卒業後1997年当社へ入社。首都圏の店舗勤務を約2年、本社秘書広報室で秘書・広報業務を約2年務めた後、業界団体の立ち上げを経験、その後マルエツとの教育会社設立の為、出向を経て、再び企画部署へ戻る。ネットスーパーやカードビジネスの立ち上げを経験しつつ、コスト削減の部署へ経て、再び店舗勤務にて管理職を務めた後、2021年3月に本社にてデジタル部署へ着任。2024年3月に現職に就き現在に至る。
北村智宏/ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(U.S.M.H)経営戦略本部経営企画部長
1998年にダイエーに入社し、経営企画部を経て社長付を務める。その後、イオンにてSM担当付 / SM事業政策チームリーダー、上場子会社の役員を兼務し、2024年より現職。また、経済産業省が立ち上げたRRI(ロボット革命・産業IoT イニシアチブ協議会) ロボット実装モデル構築推進タスクフォース / 小売TC(テクニカルコミッティ)の副TCも務める。
1998年にダイエーに入社し、経営企画部を経て社長付を務める。その後、イオンにてSM担当付 / SM事業政策チームリーダー、上場子会社の役員を兼務し、2024年より現職。また、経済産業省が立ち上げたRRI(ロボット革命・産業IoT イニシアチブ協議会) ロボット実装モデル構築推進タスクフォース / 小売TC(テクニカルコミッティ)の副TCも務める。
皆川剛/ライフ 秘書・広報部兼サステナビリティ推進部部長
1995年ライフコーポレーション入社。販売促進の業務に長く携わり、その後ネットスーパー、営業企画等を担当。現在、秘書・広報部 兼 サスティナビリティ推進部 部長。ライフの企業PRとESG政策の立案・実行を行っている渉外業務や各関連協会・団体などの窓口を担当している為、「SM物流研究会」の事務局を務める。
1995年ライフコーポレーション入社。販売促進の業務に長く携わり、その後ネットスーパー、営業企画等を担当。現在、秘書・広報部 兼 サスティナビリティ推進部 部長。ライフの企業PRとESG政策の立案・実行を行っている渉外業務や各関連協会・団体などの窓口を担当している為、「SM物流研究会」の事務局を務める。
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