業績向上を目的とした組織改革や人材開発、リーダー開発の加速に向けてエグゼクティブ・コーチングを提供するコーチ・エィの「Coach's VIEW」から選りすぐりの記事をお届けします。
「協力したい」と思えるのはどのような人か。
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（文：コーチ・エィ 鈴木義幸）

　人を動かし、組織を動かすには何が大事なのか。

　エグゼクティブコーチの仕事をしていると、常にこの問いが頭のどこかに流れています。

　先日、ある会社の経営会議に出席しました。経営会議は、終始冷めた雰囲気で、活発な役員同士の意見交換は見られません。そんな雰囲気を察知してか、会議の最後に社長が口を開きました。

「もっと役員同士がお互いに意見をぶつけ合うと良いと思っている」

　社長は5分近く、それこそ懸命に、自分が思っていることを口にしました。嘘のない正直な意見に聞こえました。

　しかし、笛吹けど踊らず。

　それに呼応して言葉を発する役員は誰もいません。社長はとてもバランスの取れた良いリーダーに私には見えました。

　なぜ彼の言葉は役員に響かなかったのか。

　その光景はしばらく自分の中に残りました。