業績向上を目的とした組織改革や人材開発、リーダー開発の加速に向けてエグゼクティブ・コーチングを提供するコーチ・エィの「Coach's VIEW」から選りすぐりの記事をお届けします。
つい「なぜ」と問いかけてしまいたくなるが・・・。
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（文：コーチ・エィ 栗本渉）

　期末面談の季節です。

　1年間の自分を振り返り、現在地を把握し、次に向かってもらう、そんな面談ができると効果的です。

　相手の内省をどう効果的に促進できるのか、それが本稿のテーマとなります。

　相手に、より深く内省して欲しい時、皆さんは、どのような問いを投げかけますか？

　例えば、下記のような問いを通じて、相手に考えさせ、内省を促そうとすることは、珍しくないかもしれません。

　なぜ、この評価になったと思う？
　なぜ、あの行動を取ったの？
　なぜ、そう考えるの？

　問われることで、改めて、自分について考えるきっかけになりそうです。

　しかし、ハーバードの研究チームは、これらの質問は、内省を促す上で、非常に「非効率的」であることを発見しました。

　要因は「なぜ？」という質問にありました。