創業100年企業の企業価値最大化の成否を握る、「次の100年ビジョン」とは？

時価総額100億円から1000億円を実現するための「事業ポートフォリオ」「組織」「リーダーシップ」戦略とは？

M＆A後の企業価値最大化を目指す上で行うべき「3つの施策」と「失敗パターン」とは？

世界最古の企業・金剛組ほか、超・長期にわたり繁栄する組織の「3つの共通点」とは？

企業価値最大化経営のキードライバー、「CEO」と「M&A」が果たすべき役割とは？