調達業務が高度化する中、日本企業はなぜ専門人材の供給・育成に注力しないのか? 過小評価、期待の低さ…必要な人材の配置やスキルの獲得を阻む「3つの要因」 2024.11.15(金) ボストン コンサルティング グループ 調達チーム フォロー フォロー中 経営 サービス業 シェア2 Tweet この写真の記事へ戻る KANGWANS/Shutterstock.com 『BCG流 調達戦略 経営アジェンダとしての改革手法』(日経BP)