月産50万本の主力製品があるのに、なぜ代替製品を開発したのか？ 若き稲盛和夫が「両利きの経営」を実践した理由

ついに東大も！どんどん上がる授業料に泣く学生、今や「奨学金」は企業にとって人材確保の有力ツールに

「試合を振り返ってください」との愚問に「最高でーす」の回答―日本メディアに欠如している「スポーツを語る言葉」

竹鶴政孝のパイオニア精神を継承…ニッカ爲定一智社長が語る、創業90周年迎え再び挑戦するための「次の一手」

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サンスター、キユーソーのキーマンが語る、なぜ「製・配・物の相互理解」が進まないのか？

KDDIのスタートアップ支援のけん引役・中馬氏が語る、失敗しないオープンイノベーションの秘訣とは