私のメディア活用法（5）

【お断り】JBpressのメールマガジン「Business Agenda」が2010年1～3月に連載した「私のメディア活用法」から抜粋し、編集したものです。

斉藤 惇氏（さいとう・あつし）
1963年慶大商卒業　野村證券入社後、副社長などを歴任　2003年産業再生機構社長　2007年6月東京証券取引所社長　同年9月東京証券取引所グループ取締役兼代表執行役社長（撮影・前田せいめい）

　各メディアは兜町担当記者を1～2年で代えないでほしい。この世界をある程度吸収するには10年ぐらいかかる。商品だとか、法律だとか、世界がどうなっているか・・・。正直言うと、（着任から）1～2カ月でぱっと記事が書けるはずがない。

　（取材対象となる）私たちがストレートにモノを言えず、意味深長に接しているのに、（記者が）十分吸収しないまま記事になっているケースが多い。失礼だが、これでは日本のリテラシーは向上しない。もちろん、ベテランで優秀な記者もいる。経験期間だけではないが・・・

　株式の世界には、徒弟制度みたいなところがある。株価が上がったり下がったり、出来高がものすごく増えたり、減ったりとか。色々なことを経験して初めて「ああ、こういうことかな」と分かるはずだ。

　もし記者に経験がないのであれば、そうした経験をした人はたくさんいるのだから、そういう人と一生懸命に話をして記事を書いたらよいと思う。

　（メディアも）売れなければいけないのは分かるが、面白おかしいことと重要ということは別だ。面白くないかもしれないが、かなり重要で「これは国民に知ってほしい」という真実が存在する。面白いことには（メディアは）わーっと行くのだけど。

　例えば、（2009年12月の大納会で）私が（プロゴルファーの）石川遼君と並ぶと、わーっとカメラも来てくれ、それは大変ありがたい。しかし、それが主ではない。石川君に株を語ってもらえればよいのだが（笑）