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労基法改正を見据え、従業員のモチベーションを上げ生産性を向上させる「真の働き方改革」に成功している組織では、具体的にどう変革したのか。新しいものが出た時は「テクノロジー」「ビジネス」「感情」に分けて考えるという秋好氏。「働き方大賞」というイベントで人の感情に訴えるも、10年やってなかなか変化がないと感じている。G1サミット2018「真の働き方改革とは」ダイジェスト版Part 2/3(肩書きは2018年2月11日登壇当時のもの)。
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働き方改革で一番変化が遅いのは「感情」~真の働き方改革(2)
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