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MBAで教えているさまざまなフレームワークから、ぜひビジネスリーダーに知っておいてほしいものをピックアップ、「用いる場面」「元となる考え方」を、身近な事例を使って理解していく10回シリーズ。名前だけは知っていた、重要そうだが今さら聞けない――知っておくとビジネスで差がつく重要なキーワード。今回は組織を分析する時、変革するときのツールとしての「7S」について。
スピーカー
嶋田 毅/グロービス電子出版 発行人 兼 編集長出版局 編集長
(肩書きは2015年11月のもの)
新刊書籍発刊記念『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』
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Part2 PLC
Part3 パワーの源泉
Part4 パレート分析
Part5 アンゾフの事業拡大マトリクス
Part6 イノベーションのジレンマ
Part7 マズローの欲求5段階説
ビジネスリーダーが知っておくべきフレームワーク~8) 7S
2016.3.28(月)
GLOBIS知見録
視聴時間 05:41
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