稲盛和夫のJAL再建、アメーバ経営の実現支えた知られざる「管理会計の大転換」

一橋大・青木康晴教授が語る、戦略実行力を高めるマネジメントコントロール（前編）

2024.10.8（火）三上佳大

フォロー

フォロー中

この写真の記事へ戻る

一橋大学大学院経営管理研究科教授青木康晴氏（撮影：小宮和美）

青木康晴／一橋大学大学院経営管理研究科　教授

2004年一橋大学商学部卒業、2009年一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。名古屋商科大学専任講師、成城大学准教授、一橋大学准教授等を経て、2024年より現職。

青木康晴『組織行動の会計学マネジメントコントロールの理論と実践』(日経BP 日本経済新聞出版)

ビジネスの写真

【人はどこまで悪趣味になるのか？】AIを使って故人を蘇らせる生成ゴーストが急増！SNSのネタとして消費される死者

日本に迫られた踏み絵、原発回帰するか先端技術開発競争から脱落するか

鴻海傘下で再建したはずのシャープはなぜ「再崩壊」したのか

中国がNVIDIAを標的に、狙いは米新政権との交渉土台

ホンダは日産と経営統合するのか？株価下落でも、今ホンダが日産との統合を検討する理由

球界のドン「ナベツネ」こと故・渡辺恒雄氏の功罪、巨人への“偏愛”とFA制導入は何をもたらしたか

本日の新着

鴻海傘下で再建したはずのシャープはなぜ「再崩壊」したのか

【JBpressセレクション】

安い電力は原子力と火力、高コストな再エネ推進では産業は空洞化し国民はますます窮乏化する

政府試算をよく読めば分かる本当の発電コスト

日本に迫られた踏み絵、原発回帰するか先端技術開発競争から脱落するか

生成AIがもたらす原発回帰は世界の潮流、日本投資の芽を摘むな

『光る君へ』ドラマでは描かれなかった藤原道長の壮絶な最期、四納言や道綱はどのように人生の終わりを迎えたのか？

フォロー機能について

フォロー機能とは、指定した著者の新着記事の通知を受け取れる機能です。
フォローした著者の新着記事があるとヘッダー（ページ上部）のフォロー記事アイコンに赤丸で通知されます。
フォローした著者の一覧はマイページで確認できます。
※フォロー機能は無料会員と有料会員の方のみ使用可能な機能です。

設定方法

記事ページのタイトル下にある「フォローする」アイコンをクリックするとその記事の著者をフォローできます。

確認方法

フォロー中の著者を確認したい場合、ヘッダーのマイページアイコンからマイページを開くことで確認できます。

解除方法

フォローを解除する際は、マイページのフォロー中の著者一覧から「フォロー中」アイコンをクリック、
または解除したい著者の記事を開き、タイトル下にある「フォロー中」アイコンをクリックすることで解除できます。