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三国志に学ぶ企業変革のすゝめ (8)
三国それぞれに人材を輩出した諸葛氏と彼らに勝利した司馬氏、真に強いのは?
鈴木 博毅/2024.7.30
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現場からのボトムアップで実現する「責任ある研究・イノベーション」の重要性
東京大学・横山広美教授が語る、生成AI時代に求められる科学技術のガバナンスとは
横山 広美/2024.7.30
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部門ごとに分散するデジタル機能・人材を一手に集約する大胆な組織改編
旭化成グループ横断のDX組織「デジタル共創本部」はいかにして生まれたか
旭化成株式会社 デジタル共創本部/2024.7.30
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「これでいい」ではなく「これがいい」、消費者から選ばれる商品を作るには?
フェラーリ、ポルシェ、エルメスは、なぜ他のブランドに代替されないのか
八木 彩/2024.7.30
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2024年度版・腕時計購入ガイド
はじめて高級腕時計の購入を考えている人のためのガイド5選!
土田 貴史/2024.7.29
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パリ五輪、高速鉄道の破壊工作は誰が?極左勢力、ロシア、イスラム過激派…飛び交う憶測
楠 佳那子/2024.7.29
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700PSにパワーアップ より洗練度を増した2025モデル
スパイダー登場と共にアップデートした「マクラーレン アルトゥーラ」に試乗
大谷 達也/2024.7.29
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紫式部と時代を生きた人々のゆかりの地(第26回)
『光る君へ』「四納言」にして「三蹟」藤原行成の生涯、一条天皇の蔵人頭に抜擢、道長の信頼も厚く右腕として支える
鷹橋 忍/2024.7.29
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【ブックレビュー】スタンフォード大客員教授も務める睡眠専門医が説く「最強の昼寝法」
短眠国家の日本を救う、「20分間の昼寝」と“あの”トレーニング
東野 望/2024.7.29
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動機を「でっち上げ」て告発局長を死に追いやった兵庫県知事
斎藤元彦知事がもし辞職したら、税金で2000万円の退職金を支払うべきか
伊東 乾/2024.7.29
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米国政治、カマラ・ハリスは勝てるのか?
The Economist/2024.7.29
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買収企業は「統合」せず、「融合」する経営で伸ばす
目指すは「バッテリー一本足打法」からの脱却、TDK齋藤社長が語る“未財務資本”に根差した変革の道筋
指田 昌夫/2024.7.29
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ビジネスが不安定な時代こそ商社の出番
2万社との取引を成長戦略の土台に、兼松・宮部社長が語る独自の「立ち位置」こそが強みの真意
指田 昌夫/2024.7.29
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デジタル戦略統括部・野村泰一氏が語る「人が起点」のDXを実現する方法
DXに欠かせない「仕組み」より大切なもの J.フロント リテイリングのデジタル研修が“意外な演習”から始まる理由
水口 幹之/2024.7.29
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グローバル企業経営の研究者・白鷗大学高橋名誉教授に聞く、ドイツ自動車産業の歴史と現在地(前編)
VW、アウディ、ポルシェは博物館でなぜブランド名を示さないのか? 日独で大きく異なる自動車文化
望月 公/2024.7.29
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既存のビジネスモデルが通用しない今、付加価値をどこから創出するか
U.S.M.Hのデジタル戦略仕掛人が語る、10年成長し続ける食品スーパーのつくり方
満行 光史郎/2024.7.29
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「仮説アイデアリスト」を用いて、日本式の「勝ちパターン」を現地化するコツ
『Birdy』がタイの缶コーヒー市場でシェア1位を守り続けている理由とは?
中島 広数/2024.7.29
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電動キックボードのシェアサービスLuupらに見る、日本のモビリティー産業が勝つためのヒント
もはや提供すべき価値は「移動機能」にあらず、「生活者目線」で描く地域単位のモビリティーデザインとは?
デロイト トーマツ グループ/2024.7.29
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パリ2024オリンピック特集:フェンシング
【熱狂パリ五輪】史上最強といわれるフェンシング日本代表、女子サーブル・江村美咲ほか注目選手とルールをおさらい
松原 孝臣/2024.7.28
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「土産に手作りのブレスレットはいかがですか〜」猫だけが店番するタイ・サムイ島
新美 敬子/2024.7.28
