ビジネスプロセスデザインセンター センター長 シニア・コンサルタント 早稲田大学政治経済学部卒業後、1993年 JMAC入社。幅広い業界の業務オペレーションとマネジメントを幅広く対象とする改革コンサルティングを担当。主には業務改革活動を目標・指標設定から実施推進活動支援まで一貫した改革を推進。並行して事業構造改革、原価管理制度構築、リスクマネジメントやコンプライアンス、事業継続計画に関してもコンサルティングを展開中。著書に、『使える！活かせる！マニュアルのつくり方』『オフィスの業務改善がすぐできる本』『６ステップで職場が変わる！ 業務改善ハンドブック』（いずれも共著：JMAM刊）。日本能率協会コンサルティングのホームページはこちら（http://www.jmac.co.jp/）。
