幕末維新史探訪2024（22）島津斉彬と幕末政治－日本近代化の基礎を築いた巨星⑥

西郷隆盛を起用した島津斉彬、彼らによる将軍継嗣問題を有利に運ぶための工作とは？

町田明広／2024.6.12
社会価値創造と企業価値向上を両立し、金融にとどまらず地域課題を解決する存在に（前編）

初の5年中計となったしずおかFG・柴田久社長が語る、地域の将来を左右する「地域共創戦略」の重み

堀田栄治／2024.6.12
経営改革と人事変革の連動で目指す人材の価値最大化とは

職務型人事制度の導入、人材委員会の立ち上げ、社内公募の刷新・・・三菱マテリアルが挑むHRXの全貌

湯浅大輝／2024.6.12
「『LifeWear』を世界中の人に届ける」取り組みはどこまで進んだのか？

グローバル化とローカル化の両立を深化、「世界No.1」ブランド目指すファーストリテイリングの最新戦略

松下久美／2024.6.12
営業活動に訪れる“2つのノー”これからの営業に「人間の領域」は残るのか

顧客がAIに？拓殖大学・北中教授が語る、営業DXがもたらす大変革への備え方

北中英明／2024.6.12
金融機関の貸し渋りより深刻な投資対象不足、原因はアントレプレナーの不在？

日本経済低迷の背景にある「資本投入量の減少」は、なぜ起きたのか？

木谷哲夫／2024.6.12
回避動機が強く、言動もディフェンシブな「いい子症候群」の気持ちのつかみ方

上司が喜ぶように「予習」をしてくる若者たちに、どう対応すべきか？

金間大介／2024.6.12
北米で若年層ユーザー急増中、アルゴリズム変更

Facebook、若返りに注力　「年配者の牙城」を払拭

小久保重信／2024.6.11
大阪万博で空飛ぶクルマは本当に飛ぶのか？開発は「ギリギリ」の状況、「実用化は限定的」でドローン業界に淘汰の波

桃田健史／2024.6.11
落語「うなぎの幇間」で読み解く定額減税

定額減税でも景気浮揚にはほど遠い、「増税メガネ」の勘違い…岸田首相は「太鼓持ち」といえるワケを落語で分析

立川談慶／2024.6.11
セックスは肉体的・精神的な若さを保ち、心臓病などの疾患を防ぐ

中高年男性はなぜ勃起不全に陥るのか、その原因と対策

市川蛇蔵／2024.6.11
ルフィ事件が警察に与えた「トクリュウ」の衝撃、SNSで離合集散する闇バイト摘発に壁…特殊詐欺から殺人まで

フロントラインプレス／2024.6.11
【唐鎌大輔の為替から見る日本】証券投資を上回る収益率を出していた直接投資も曲がり角に

「戻らぬ円」の元凶、10年以上続く直接投資のトレンドは地政学リスクとインフレ時代の到来で変わるか？

唐鎌大輔／2024.6.11
【大人にこそ必要な職業体験③】大人の職業体験が生み出すウェルビーイング効果

老舗企業の経営者が感じた、普段の職場環境を離れ、新しい仕事を体験することで得られた効果

田中翼／2024.6.11
ヴィジュアル系カリスマ列伝：第15回

日本のロックギターの概念を変えた布袋寅泰、唯一無二のスタイルを裏付けるギタープレイとサウンドメイクを紐解く

冬将軍／2024.6.11
ボトムアップのデジタル教育とトップダウンの組織改革で業務変革を推進

脱・混迷のデジタル化　サッポロビールが全社的DX人材育成を進める本当の狙い

指田昌夫／2024.6.11
「正反合」はリトマス試験紙、真理に近づくための「否定の力」とは（後編） 

ヘーゲルの「弁証法」を学ぶと、なぜ「ビジネス」が見通せるのか

永井孝尚／2024.6.11
現場を鍛え、まねできないものづくり戦略で事業成長を実現する

国際競争力回復に向けて武器とすべき「本当の強み」は何か？ JMAC石田秀夫氏が語る日本の製造業の勝ち筋

会田晶子／2024.6.11
戦好きだった天下人も実践した、リーダーとしての「柔軟性」と「適応力」

血の気が多かった徳川家康が、なぜ260年もの太平の世を築けたのか？

岩田松雄／2024.6.11
時間観・人間観・空間観を広げる「3つのスイッチ」の重要性

何のために経営しているのか？　社員が働く意味を見出すための「Philosophyの3原則」とは？

宮本茂,白木俊行／2024.6.11