市場規模は推定1兆5000億円超　スーパー、コンビニ、ドラッグストアが参戦する冷食の最前線と“優良棚” の戦略は？

白鳥和生／2025.10.7
村田製作所初の社外取締役議長が語る、取締役会で社内・社外の「一体議論」をいかに実現するか

会田晶子／2025.10.7
なぜユニクロは売れるのか？企業はマーケティングの発想転換を…目を向けるべき現代の消費行動「リキッド消費」とは

若槻基文／2025.10.7
イケア、ウォルマート出店でも「売り上げが減らない企業」と「淘汰される企業」の決定的な違いとは？

西川みな美／2025.10.7
富士フイルムに力を借り、アメックスやL.L.ビーンに学んだゼロックス　復活の鍵を握った「ベンチマーキング」とは？

三谷宏治／2025.10.7
JBpressのオンラインセミナーは、なぜ「読者」と「スポンサー」の双方に選ばれ続けているのか？

Japan Innovation Review | ＜PR＞／2025.10.6
【土田陽介のユーラシアモニター】“高市首相”の試金石は日銀・金融市場との関係、余計な一言がさらなる円安を生む

高市新総裁の行く末は英国のトラス元首相かイタリアのメローニ首相か、保守派の女性首相という共通点も結果は正反対

土田陽介／2025.10.6
進次郞陣営の緩みが生んだまさかの敗北、大博打に勝った麻生氏が実質的に院政、総選挙で過半数になればまさに救世主

【総裁選総括】自民党内の民意を得た高市新総裁の次の展開、かなりの確率で年内総選挙を決断か

山本一郎／2025.10.6
右傾化を牽制する公明との政策一致が最優先、「自民より右」の新勢力との連携は？

高市・自民新総裁が直面する2つの壁、「連立拡大」のキーマンは麻生氏？重鎮や旧派閥への「忖度人事」なら失速も

市ノ瀬雅人／2025.10.6
ブルワーズの日本駐在スカウト色川冬馬氏、エリート街道とは無縁、独力で築いた唯一無二のキャリア

広尾晃／2025.10.6
MAGA supported by JAPAN――日米経済同盟のチャンスを逃すな

日本の新政権が真っ先に取り組むべきは、MAGAを日本が実行すること

山﨑養世／2025.10.6
東アジア「深層取材ノート」（第300回）

国慶節の中国で旅行先の人気ナンバー1はやっぱり日本、爆買いは鳴り潜めたが、それでも中国人を大歓迎すべき理由

近藤大介／2025.10.6
中国がAPEC用に押さえていた新羅ホテルの予約をキャンセル、おかげでバレた李在明氏の持論「ホテル経済学」のウソ

李正宣／2025.10.6
【どーしょーるん】裏金や夫婦別姓は？外国人規制が最大テーマ？「フルスペック」アピールも中身はだいぶ「簡易型」

口を揃えて「解党的出直しだ」と息巻きながら政策論議はこの低調ぶり、総裁選で分かった自民党の「変われない性分」

宮崎園子／2025.10.6
【土田陽介のユーラシアモニター】2035年までに新車からICE（内燃機関車）を排除する方針は見直さざるを得ないか

EUのEVシフトに公然と反旗を翻したドイツ、凋落するフォルクスワーゲンやメルセデスベンツを前に現実路線に回帰

土田陽介／2025.10.6
「『週刊少年ジャンプ』を、倒すと決めた」　デジタルマンガ誌「少年ジャンプ＋」がオリジナル作品にこだわる理由

三上佳大／2025.10.6
組織は放っておくと必ず内向きになる…野中郁次郎氏が警告した大企業病の兆候とドラッカーが示した処方箋とは？

井坂康志／2025.10.6
伊藤レポート公表から10年、伊藤邦雄教授が語る日本企業が取り組むべき次の一手

前川心／2025.10.6
【動画】評価の分かれるデザイン経営、パナソニックが地道に続ける裏にあった「目的と手段の逆転」という課題

臼井重雄／2025.10.6
「二軸評価」でワークエンゲージメントが上昇　丸井グループCHROが明かす、企業文化の変革と人事制度改革の舞台裏

堀尾大悟／2025.10.6