• リテールメディアは日本の流通小売業をどう変えるのか(前編)

    イトーヨーカ堂が「リテールメディア」事業を加速、「広告に頼らない」独自マーケティングに挑む理由

    三上 佳大/2024.6.7

  • 髙橋誉則社長が挑む「新しい価値創造」と「世界一の企画会社」への道のり(後編)

    「人づくりこそ最大のミッション」カルチュア・コンビニエンス・クラブ社長が描く“知的資本カンパニー”実現の秘策

    吉田 浩/2024.6.7

  • 半導体商社マクニカはなぜ急成長できたのか? IT・DX改革の全て(第4回)

    「稼ぐIT」をどう実現? マクニカが挑む「6つの新規事業」と専門家集団「DXファクトリー」構想とは

    山本 志丈/2024.6.7

  • 「働く人の環境」と「持続可能な物流」をどう守るか(その①)

    物流の歴史的転換点がやって来る 受給バランスの逆転後に「選ばれる荷主」になるには?

    菊田 一郎/2024.6.7

  • 店舗運営の危機で生まれた「苦肉の策」が奏功

    業界1位の座を支えるドミナント戦略、セブン-イレブン独自の「高密度集中出店方式」とは?

    角井 亮一/2024.6.7

  • 「なんでも100円」とダイソー創業者・矢野博丈がつい言ってしまった瞬間

    “コンビニの父”鈴木敏文が感心した100円ショップの誕生秘話とは?

    藤尾 秀昭/2024.6.7

  • COOPERとCOUNTRYMANの間に生まれた新しいクロスオーバー

    これまでになかったMINI。電気自動車専用モデル『MINI ACEMAN(ミニ・エースマン)』日本上陸

    JBpress autograph編集部/2024.6.6

  • 「空から宅配」拡大へ 年間5億個目指す

    Amazonの配達ドローン、米で「目視外飛行」許可

    小久保 重信/2024.6.6

  • フィギュスケーター・吉田陽菜インタビュー

    鮮烈なシニアデビューシーズンを飾ったフィギュスケーター吉田陽菜、始まりから現在、そして思い描く未来

    松原 孝臣/2024.6.6

  • エヌビディア株だけじゃない“生成AI祭り”(1)

    【電力株に生成AIのインパクト】北海道電力は年初来2倍超、九州電力7割高…電力需要拡大や半導体工場建設が追い風に

    河端 里咲/2024.6.6

  • 東アジア「深層取材ノート」(第237回)

    韓国大統領が歓喜した「日本海に石油・ガス埋蔵」の一報、もし現実なら日本には不都合な4つの理由

    近藤 大介/2024.6.6

  • 「劣等感」に悩む人が抱く重大な誤解、心理学三大巨頭の一人・アドラーの言葉

    「どうせ自分なんて」が口癖の人たちへ…アドラーが説く、今日の人間社会は「すべて劣等感から生まれた」ということ

    アルフレッド・アドラー,岩井 俊憲/2024.6.6

  • 平安貴族列伝(53)

    身長190cmで巨漢だった官人・安倍安仁、安倍氏の嫡流でもない彼が大納言にまで出世した理由

    倉本 一宏/2024.6.6

  • 【唐鎌大輔の為替から見る日本】粘着質の円安に対処するためには、対外純資産の還流を考えることが不可欠

    「33年連続・世界最大の対外純資産国」なのに貧しく感じるのはなぜか?「戻らぬ円」が示す残念な現実

    唐鎌 大輔/2024.6.6

  • チェコ特使インタビュー:欧州におけるエネルギーの「脱ロシア化」の現状と展望

    新潮社フォーサイト/2024.6.6

  • 【どーしょーるん】「来訪者が増えた理由はサミット効果」ファクトもなくそう主張する必死さ

    G7サミット開催の「事実」アピールに執心の広島市、核抑止論に利用された痛恨の現実は直視せず

    宮崎 園子/2024.6.6

  • 髙橋誉則社長が挑む「新しい価値創造」と「世界一の企画会社」への道のり(前編)

    新生Vポイント、旗艦店リニューアル…新プロジェクトを次々に仕掛けるカルチュア・コンビニエンス・クラブの狙い

    吉田 浩/2024.6.6

  • 全部門・領域のデータを蓄積、生成AIと組み合わせ技術者の育成支援も

    豊田自動織機がAIで不良率3割削減 、仕組みの横展開を支えた独自のデータ活用基盤とは

    有井 太郎/2024.6.6

  • 2024年度もIT投資を増やすと回答した企業は51.5% その投資先は?

    NRI「IT活用実態調査(2023年)」で明らかになった、「正しくやる」よりもDXに大切なこと

    下原 一晃/2024.6.6

  • 歴史の偉人に学ぶリーダーシップの極意(27)源頼家③

    鎌倉殿・源頼家は、なぜ悲劇的な最期を迎えねばならなかったのか?

    濱田 浩一郎/2024.6.6

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