• まずやるべきは、FP&A組織の配置でも各事業部門への配賦率の検討でもない

    元オムロンCFO日戸興史氏が語る、いまだ理解されていないROIC経営の神髄

    指田 昌夫/2024.8.7

  • P&Gジャパンと日本コカ・コーラでメガヒットを連発したマーケターの思考法

    「檸檬堂」を大ヒットさせたマーケター・和佐高志氏が語る、イノベーションの要諦とビジネスを成功に導く8つの信念

    和佐 高志/2024.8.7

  • 科学技術大国だった旧ソ連を苦しめた「発明」と「イノベーション」のジレンマとは

    技術開発の“後発組”中国は、なぜ巨大イノベーションの波を起こすことができたのか?

    バーツラフ シュミル,栗木 さつき/2024.8.7

  • デジタル化・DX化に不可欠な経営トップのリーダーシップとは?

    クラリオン、日立マクセル…日立製作所はなぜ黒字の優良企業・事業を売却したのか?

    林部 健二/2024.8.7

  • iPhone回復への期待、AWS好調もネット通販の伸び鈍化

    AppleとAmazon、ともに増収増益も市場の反応異なる

    小久保 重信/2024.8.6

  • 一生に一度は見たい世界遺産のヒミツ(第2回)「ホルトバージ国立公園:プスタ(大平原)」(ハンガリー)

    シュールな世界遺産…中世ハンガリーの牧畜文化の原風景が残る大平原、1000年の時を遡り、人と動物、自然が共生

    髙城 千昭/2024.8.6

  • あの頃に欲しかった、いま手に入れたいネオ・ヴィンテージ(第3回)

    アルマーニ、ヴェルサーチ…職人による技術と先進的デザインが結実したイタリアブランドのラグジュアリークラシック

    黒澤 正人/2024.8.6

  • 【後編】もうひとつの「シベリア抑留」、軍人のみならず民間人を襲った終戦後の悲劇

    「この戦争は負けるよ」両親たちを連れ帰ろうと樺太に密航、教師だった姉の消息は途絶えた

    石村 博子/2024.8.6

  • 【中編】もうひとつの「シベリア抑留」、軍人のみならず民間人を襲った終戦後の悲劇

    軍人が乗る帰還列車をただ見つめるだけ—引揚事業の対象から外された「民間人抑留者」たち

    石村 博子/2024.8.6

  • 中東情勢も焦点、市場が期待していた利下げシナリオが吹っ飛びかねない

    【日経平均暴落】「3つの不安」が的中した株式市場で何が起きて、今後はどうなるのか?

    市岡 繁男/2024.8.6

  • 落語『文七元結』に学ぶ「ばくち」の哲学

    NISAも人生も「ばくち」だ!日経平均の大暴落も笑ってやり過ごす特効薬とは?

    立川 談慶/2024.8.6

  • 【どーしょーるん】なぜこんなにも違う、「市民の権利を制限する広島市」と「国家主義にとらわれない長崎市」

    広島原爆の日に市民の言葉を奪う広島市、式典の円滑挙行を最優先、地元選出首相と政府への過剰なる忖度

    宮崎 園子/2024.8.6

  • 実践料理研究家 みそ探訪家 岩木みさきさん

    味噌の色はどうして変わる?表記を見るだけで好みの味を選ぶコツ

    シンクロナス編集部/2024.8.6

  • 2020年代AIイノベーションをもリードする「始源」からの発想

    世界の真のオリジナル、湯浅譲二が遺した非常に大切なもの

    伊東 乾/2024.8.6

  • パリ五輪・馬術団体、「初老ジャパン」銅メダルへの道のり・前編

    パリ五輪・総合馬術団体で日本が銅メダル獲得、「バロン西」以来、92年ぶりの快挙を成し遂げられた理由

    堀井 六郎/2024.8.6

  • 【前編】もうひとつの「シベリア抑留」、軍人のみならず民間人を襲った終戦後の悲劇

    「私は日本人だ」カザフスタンの荒野に47年、それでも名前の漢字だけは忘れなかった

    石村 博子/2024.8.6

  • 観光施設や復元建物などの余計な設備がないからこそ味わえる、城本来の魅力

    戦術家・蒲生氏郷が築いた松坂城が「来てよかった」と思える理由、縄張の緻密な技巧性と石垣の「すっぴん」の美しさ

    西股 総生/2024.8.6

  • 【シンクロLive】カリスマトレーナーに聞く「筋トレ」「ダイエット」「一流アスリートのすごさ」

    「ダイエット」成功の秘訣、目指すは「痩せる」より「痩せやすい身体づくり」

    シンクロナス編集部/2024.8.6

  • 社員と企業を成長させ続けるための「変革」の要諦(前編)

    追い込まれた伝統企業はこうして甦った 味の素元副社長・福士博司氏が語る「脱・分派経営」の極意

    金田 修宏/2024.8.6

  • BIMワンモデル一貫利用で建設DXを推進する大林組。これまでの障壁とその乗り越え方についてDX本部の池田氏が語る

    複数部門のデータを一元管理しリアルタイム共有 大林組が「BIMワンモデル一貫利用」を目指し乗り越えたハードルとは

    水口 幹之/2024.8.6

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