金融業の枠を超え、「日常の未来を生みだし続ける」テックカンパニーへと変貌

コンビニATMはどこまで進化するのか、セブン銀行社長が明かす新サービスの肝

河野圭祐／2023.7.20
「注意を要す」の懸念が的中した「2戦艦沈没」

昭和天皇がガダルカナル作戦で示した「意外な軍事的素養」

新潮社フォーサイト／2023.7.20
（第4回）医薬品マーケティングをデジタルで変革

医師たちの情報収集チャネルを確立、コロナが前進させた旭化成の医療ビジネス

漆原次郎／2023.7.20
どこに住んでいても、誰でもスポーツを楽しめる環境を整える

Jリーグ東京ヴェルディが障害のある人のスポーツ普及に取り組む理由

田中圭太郎／2023.7.20
DX議論時の認識のずれを防ぐ、3種類の「デジタル化のパターン」を理解する

ビジネスプロセスDXは、「既存事業」「ビジネス部門」から着手すべき理由

上田剛／2023.7.20
ニューボトルをまとったハート・オブ・カクテル「コアントロー」

フローズンスタイルの「オリジナル・マルガリータ」をホテルニューオータニ GARDEN POOLで！

JBpress autograph編集部／2023.7.19
「重要なのは登録者数ではない」と専門家指摘

Twitter苦戦中、広告主はメタの「Threads」に期待

小久保重信／2023.7.19
今、観るべき歌舞伎のツボ（第3回）

世襲だけが歌舞伎じゃない、「閉ざされた世界」を払拭する期待のスターたち

新田由紀子／2023.7.19
文在寅時代に「親民主党」で塗り込められた公共報道、ついに虎の尾を踏む

偏向報道にメス、尹錫悦が「受信料」徴収方式変更でKBSに仕掛けた戦争

李正宣／2023.7.19
公開4日間の興行収入は『千と千尋の神隠し』超え、鈴木敏夫プロデューサーの賭けの行方

ジブリ『君たちはどう生きるか』、宣伝なしで大ヒット？宮崎駿作品の集大成か

数土直志／2023.7.19
生成AIの「イライザ効果」マインドコントロールに騙されるな！

AIが自殺教唆、いったい誰が補償してくれるのか？

伊東乾／2023.7.19
2期目のトランプ政権を充実させる恐るべき計画

政権奪取に備えるMAGA共和党

The Economist／2023.7.19
長期化するストはAI革命の問題を提起した社会現象

「AIが職を奪う」現実に直面したハリウッド、今日の私は明日の貴方

高濱賛／2023.7.19
自らの手足を縛った原理原則から脱するのは今しかない

ウクライナに日本は何を学んだか、技術も装備量も問題だらけの自衛力

横山恭三／2023.7.19
巨大エアラインのDXが備える「アクセルとブレーキ」

予防に全力、「攻撃前提」で築いたANAのセキュリティ対策の仕組み

湯浅大輝／2023.7.19
【近江鉄道「血風録」①】コストカット・内部補助は限界に、加速する存廃議論

地域鉄道の96％が赤字…コロナ後のローカル線にいったい何が起きているのか？

土井勉／2023.7.19
幕末維新史探訪2023（23）鎖国はどのように変化して幕末に至ったのか②

鎖国を祖法化させ、「ロシア船打払令」を発令させたロシアの南下政策の重要性

町田明広／2023.7.19
丹羽智明副社長が語る「2050年のありたい姿」と、その実現への歩み

EV時代到来で主力商品が不要に？危機感から始まった日本ガイシの大変革

簗尚志／2023.7.19
歴史の偉人に学ぶリーダーシップの極意（５）織田信長①

魔王？暴君？「戦国のカリスマ」織田信長が人々を魅了した納得の理由

濱田浩一郎／2023.7.19
事業環境変化に対応するガバナンスとは？問われる取締役会の存在意義

旭化成再建の主導者・蛭田元社長が説く、企業経営とガバナンスの核心（後編）

蛭田史郎／2023.7.19