データ活用から生成AIまで、富士通がグローバル展開する法務DXの全容

富士通のゼネラルカウンセルが語る、「デジタルオペレーティングモデル」を目指す取り組みとDXに必要な3要素

水口恭子／2024.11.8
第16回リテールイノベーションフォーラム／好評講座・アーカイブ配信

神戸大・南知惠子名誉教授が語る、オムニチャネル戦略の変遷とプラットフォーム化するリテール

南知惠子／2024.11.8
仕事の進め方を大幅に再構築し、「自己管理型チーム」を作るための抜本的なアプローチとは？

なぜ部下は、すぐにあなたを頼ってしまうのか？指示待ち型の部下を自ら動かすための「11の戦略」

ロッシェル・カップ／2024.11.8
供給リスクの可視化から需要予測、在庫管理まで、調達プロセスを自動化するテクノロジー活用法

アマゾンは、いかにして調達における「競争優位性」を築き上げたのか？

ボストンコンサルティンググループ　調達チーム／2024.11.8
【唐鎌大輔の為替から見る日本】「仮面の黒字国」の日本は直接投資の貢献を毅然とした態度で伝えよ

「トランプ2.0」の主要政策で物価・金利・為替はどう動くか？

唐鎌大輔／2024.11.7
Dow JonesがAI検索Perplexityを提訴「記事の無断使用」

米メディア大手とAI新興の関係、紛争もあるが提携も

小久保重信／2024.11.7
フランチャコルタ協会シルヴァーノ・ブレシャニーニ会長インタビュー

イタリア高級スパークリングワインだけれど……フランチャコルタはフランチャコルタの道を往く

鈴木文彦／2024.11.7
ヘア＆メイクアップアーティスト岡野瑞恵さんに習う、大人ベーシックメイク（６）

手軽なのに、薄付き…忙しい大人はずばりクッションが正解！「大人のファンデーション」の見つけ方

橋本優香／2024.11.7
大統領選圧勝のトランプ、中国が「2027年までに侵攻の準備整える」とする台湾問題にどう向き合う

木村正人／2024.11.7
最低賃金1500円なら国民民主党の「103万円の壁」はどうなる？「手取り一律75万円増」などミスリードにも要注意

川上敬太郎／2024.11.7
国防動員法と国家情報法で義務を背負う留学生はトロイの木馬の可能性も

留学生の中国人比率60％超の衝撃、いつの間になぜここまで偏ったのか

森清勇／2024.11.7
大学進学率と結婚比率はほぼ同じ、でもあまりに危険な成り行き婚

ひょっとして、あなたは大学へ行くようなつもりで結婚していませんか？

加藤哲雄／2024.11.7
国会は「2強多弱」時代へ、「有権者の一票で政治は変わり得る」ことを形にできるか

国民が持ち上げられ、相変わらず「立憲下げ」勢が多いが…「政権の担い手」へ期待背負った野党の主役は立憲民主党だ

尾中香尚里／2024.11.7
MAGAに対する保険、トランプ返り咲きに備えて中国が「バズーカ砲」を温存か？

The Economist／2024.11.7
【稲盛和夫の側近が触れた至極の言葉（2）】求心力を高める絶対条件

「いや、そうしないと求心力は保てないから」経営のカリスマ・稲盛和夫が考える求心力の源泉

大田嘉仁／2024.11.7
売上目標を捨てよう（3）

日立製作所が進める「マスカスタマイゼーション」、特定顧客向けのソリューション事業から脱却した方法は？

青嶋稔／2024.11.7
有価証券報告書を基に「超多角的」に読み解く、注目企業のビジネスモデル（前編）

2大小売グループ、セブン＆アイとイオンの稼ぎ方はどこが違うのか？『決算分析の地図』の著者が大解剖

村上茂久／2024.11.7
2050年にカーボンニュートラルを実現するための3つの視点（後編）

DX、AI、ブロックチェーン、そしてEV…国際大学・橘川武郎学長が構想する「エネルギーの地産地消」とは？

望月公／2024.11.7
澤田氏が熱弁する、日本のCVC・スタートアップの課題と進むべき道（後編）

希代のプロ経営者・澤田貴司氏は日本のCVC市場をどう見ているのか？

堀田栄治／2024.11.7
正解を自分の中に求める「青い鳥症候群」と社会の中に求める「風見鶏症候群」の問題点

SNS世代が陥りやすいキャリアの「正解探し」の罠、脱却を支援する際のポイントとは？

小栗隆志／2024.11.7