ウリ法研究会に侵された韓国法曹界のダブスタに国民も辟易、弾劾裁判は急ピッチで、李在明氏の裁判はわざとゆっくり

李正宣／2025.2.4
【公庫総研と考える】フード業界が悩む、三つの「む」と三つの「不」を解消する最新技術

スマホで原材料ラベルを読み取るだけ、AIがアレルゲンを自動判定…食を変革する中小企業のフードテック

篠崎和也／2025.2.4
「ジムニーノマド」5ドア人気爆発で受注一時停止！デザインに「違和感なし」、後席も荷室もゆったりでファン魅了

桃田健史／2025.2.4
フジテレビ問題で加速する飲み会離れ、「とりあえず飲みに行こう」がNGの時代に上司が気をつけるべき3つのポイント

川上敬太郎／2025.2.4
【土田陽介のユーラシアモニター】天然ガスの輸送を打ち切ったウクライナだが、EUはロシア産の輸入を止める気ゼロ

なぜ化石燃料の「脱ロシア化」を進めるEUはロシア産LNGの輸入を続けているのか？

土田陽介／2025.2.4
藤井一興・秋山和慶、2人の音楽家に突然襲いかかったもの

突然消えてしまった日本のクラシックの巨星

伊東乾／2025.2.4
老朽化した下水管の更新だけでなく、地方公共団体ごとに分かれている上下水道の一体的なマネジメントが不可欠

下水管に起因する陥没事故は年2600件、20年後に40％に達する耐用年数オーバーの老朽下水管にどう対処すべきか？

植村公一／2025.2.4
EUとウクライナの説得は後回し、最後は米国の「力」でごり押しか

ウクライナ戦争終結へ、米国とロシアの間で密かに進む合意形成

W.C.／2025.2.4
西側諸国は要注意、ディープシークが暗示する中国の「カイゼン」会得

Financial Times／2025.2.4
静嘉堂＠丸の内にて「豊原国周生誕190年　歌舞伎を描く―秘蔵の浮世絵初公開！」が開幕

五世尾上菊五郎を筆頭に、幕末明治を彩った人気役者が勢揃い！刷りたてのように色鮮やかな、静嘉堂の浮世絵に注目

川岸徹／2025.2.4
自らが顧客企業のレファレンスに　テクノロジー企業が実践する社内DXの全容

成長ドライバー事業が大幅伸長も「想定通り」　時田社長に聞く、この5年間で富士通はどう変わったのか？

指田昌夫／2025.2.4
Dialogue w/ 日本サッカー「データ分析」の現在地

東大サッカー部分析官「データはあくまで意思決定の材料」

シンクロナス編集部／2025.2.4
西口一希氏が語る、一人の顧客心理を徹底理解する「N1分析」のアプローチ

「事故るけど超楽しい！」と喜ぶ顧客、「生ジョッキ缶」大ヒットを生んだアサヒビールの「発想の転換」

三上佳大／2025.2.4
AI時代に事業変革を促進する企業文化とは？

世界11億人が使う「ビジネスSNS」リンクトイン・日本トップが語る、日本に必要な「スキルベース」の人材戦略

指田昌夫／2025.2.4
稲盛アカデミー特任教授が振り返る、希代の経営者・稲盛和夫の「企業変革」（第7回）

損失累計50万ドル超、工場長が突然退社…稲盛和夫と“カミカゼ会社”京セラ米国現地法人は逆境をどう跳ね返したか

粕谷昌志／2025.2.4
ゲームチェンジの鍵を握る「戦略技術」の実用化に向けた最新動向

ボルボ、フォードが次々とEV戦略を転換する中、なぜ日系メーカーは「EV用電池」の投資を加速させるのか？

松島憲之／2025.2.4
日本の無名ブランドが行ったM&Aと、現地の消費者の心をつかんだ体当たりのアプローチ

オレゴン州政府も応援した「久世福商店」のサンクゼールは、いかに米国市場を開拓したか

石塚弘記,關優作,田中健太郎／2025.2.4
人的資本として存在感を増すアルムナイとのオープンな価値共創

サービス開発、ファンド組成を“卒業生”と実現住友商事とアルムナイの「成果を求めすぎない」協業術とは？

鈴木仁志,濱田麻里／2025.2.4
世界最大規模の試験場に招かれた数少ない日本人ジャーナリストの取材

工場閉鎖・品質低下・無理なEV化？フォルクスワーゲンの不穏な噂の真相は「ホイールコントロール」から紐解かれる

大谷達也／2025.2.3
【連載】広尾晃の野球ビジネスモデル考察（第19回）

【プロ野球〈助っ人外国人〉列伝】昔はメジャークラスの選手はほぼ皆無、それでも十分スゴかった、その力関係も今や

広尾晃／2025.2.3