オープンイノベーションの鍵を握る、知的財産戦略の「すり合わせ」

オープンかクローズか、過剰な「秘密主義」がモノづくりにもたらした限界とは？

古庄 宏臣,川崎 真一／2025.7.8

「一歩踏み出せば後戻りできない」ビジネスにも共通、モンベル辰野会長が語るカヤックとクライミングの共通点とは？

辰野 勇／2025.7.8

不機嫌で非生産的な中年にならないように…ドラッカーが説く、燃え尽きずに「ライフシフト」を成功させる3つの助走

佐藤 等／2025.7.8

いまどきの自動車問答（第57回）

メルセデス AMG 専用電動プラットフォームのコンセプトモデル「AMG GT XX」を発表

渡辺 慎太郎／2025.7.7

「真夏の球宴」オールスターゲーム、MLBでもNPBでもかつての高揚感が薄れてしまったのはなぜか

広尾 晃／2025.7.7

日本人になじみ深い定期預金以外の運用方法を考える

【インフレから資産を守る】変動金利型の個人向け国債は物価上昇時代の選択肢になるか？

平山 賢一／2025.7.7

英国EV市場を中国が席巻、BYDが新車登録台数でテスラ抜く、工場進出計画を持つ中国企業も、そのとき日系企業は…

木村 正人／2025.7.7

大きく美しい「暴案」、トランプノミクス2.0は米国の繁栄の礎を崩す

The Economist／2025.7.7

“住まいの総合商社”に成長した大和ハウス工業、芳井敬一会長が語る「売上高10兆円」の目標にこだわる理由

河野 圭祐／2025.7.7

【JBpressセレクション】

『べらぼう』吉原を去る瀬川に贈られた錦絵集のレア度、最後の花魁道中は「まるで推しの卒業ライブ」と感動の声も

真山 知幸／2025.7.7

都市間競争の時代になぜJR東日本は「高輪ゲートウェイ駅」にも「いわき駅」にも大型商業施設をつくるのか？

堀尾 大悟／2025.7.7

懸命な努力が、なぜイノベーションにつながらないのか　ドラッカーが「優れた企業は例外なく静か」と説いた理由

井坂 康志／2025.7.7

オープンイノベーションを徹底活用、新規事業創出の3パターンから見えるヤマハ発動機の勝ち筋

会田 晶子／2025.7.7

「脱自前主義」を掲げながら、日本のモノづくり企業に「オープンイノベーション」が浸透しない理由

なぜソニーは、世界最強の「CMOSイメージセンサー」を開発できたのか

古庄 宏臣,川崎 真一／2025.7.7

大日本印刷グループサイバーセキュリティ運用責任者が語る、投資したセキュリティ対策をいかに活用するか

谷 建志／2025.7.7

役員自らが年間20回顧客を訪問　富士通・時田社長は、なぜ経営幹部に発破を掛け「背中で見せる営業」を強調したのか

大西 俊介／2025.7.7

なぜマス戦略と差別化戦略を両立できたのか？　ユニクロとゴディバジャパンに学ぶ、巧みな「切り替え戦略」とは

永井 翔吾／2025.7.7

東アジア「深層取材ノート」（第288回）

米中の狭間で揺れる李在明大統領、中国「抗日戦争勝利80周年」軍事パレードに招待されるも、出席すれば米国の逆鱗に

近藤 大介／2025.7.6

心理学者は「認知症の兆候あり」と公言も米メディア踊らず

米議会が「大きくて美しい法案」可決、支持率低下も有頂天トランプに響かず

高濱 賛／2025.7.6

【どーしょーるん】東北から平和学習に来た中学生に教えられた、「平和な社会をつくるために私たちができること」

毎度毎度、全国屈指の低投票率、「民主主義を他人に丸投げ」する人が多い広島が標榜する「平和都市」に漂う空疎さ

宮崎 園子／2025.7.6