『アフターデジタル』著者が伝授する、デジタルプロダクト成否の分かれ道

サントリーウエルネスのアプリ「Comado」はいかに大企業DXの罠を突破したのか

クマベイス／2024.4.3
『付加価値のつくりかた』の田尻望氏が徹底解説、「真のニーズ」の捉え方③

人間関係が悪化し、5人の営業が辞めたことで失われた売上を考える意味とは？

田尻望／2024.4.3
スマホ関連17％増収、クラウド22％増収

ファーウェイ、米国の規制下も利益2.4倍　23年通期

小久保重信／2024.4.2
経営者が人を育成する組織は強い、慶應清水教授が語る人的資本経営と戦略

Japan Innovation Review | ＜PR＞／2024.4.2
バブル期の電通ではなぜ黒電話を使っていたのか　昭和の価値観に染まった電通マンの赤裸々半生

東野望／2024.4.2
核の威嚇で西側の戦争介入を阻止するプーチン、その間にウクライナは「なぶり殺し」状態に

『オッペンハイマー』を観て考えた、広島・長崎の経験は「後世の核使用の抑止になった」と肯定的にとらえられるか

木村正人／2024.4.2
【著者に聞く】早稲田大学睡眠研究所所長の西多昌規氏が語る、眠っている間に体の中で何が起きているのか

睡眠のプロが指摘する、「効率よく眠る」も「とにかくたくさん眠る」も「深睡眠が最も重要」も間違い

長野光／2024.4.2
バイデン陣営は元大統領らが総出で多額の資金集めに成功

選挙資金先細りのトランプはついに神がかり、聖書販売に乗り出す

高濱賛／2024.4.2
規模の拡大よりオンリーワンビジネスの訴求にこだわった「龍角散」の底力

負債過多で廃業危機から再浮上、龍角散社長が説くリポジショニングの重要性

河野圭祐／2024.4.2
データ活用で挑む新ビジネス　DX推進を支える社内研修の中身とは？

全社員対象に100日研修、ブリヂストン流「デジタル人材」の育て方

花塚泰史,水上雄介／2024.4.2
元日本コカ・コーラCMO和佐高志氏が語る「メガヒットを生む思考法」（前編）

社内の反対を押し切ったブランド再生戦略、コカ・コーラ「綾鷹」大躍進の秘密

三上佳大／2024.4.2
売上高1.5兆円の日用品メーカーが進めるポートフォリオ変革の今

〔DX戦略研究〕「製造業」を脱し独自技術で共創、DXを駆使する花王の成長戦略

幡鎌博／2024.4.2
持続的イノベーションと莫大な利益を生み出す仕組みと組織のつくり方

名和高司氏が語る、異次元の成長を実現する「10X思考」に秘められた可能性

名和高司／2024.4.2
制約と束縛が人を「ただ従順な羊」にしてしまう理由

松下幸之助が40年前に喝破していた「科学的管理法」の弊害とは？

アイザーク・ゲッツ,ブライアン・M・カーニー,鈴木立哉／2024.4.2
自動車ジャーナリスト金子浩久の「718ボクスター日乗」（第9回）

新型EクラスとMINIが体現している時代の大きな変化

金子浩久／2024.4.1
日本産業推進機構　津坂氏に聞く、私たちが真に大事にすべきもの

人生も経営も。起点は常に Out-of-the-Box

JBpress／2024.4.1
フィギュスケーター・青木祐奈インタビュー（後編）

青木祐奈「現役続行」を決めた覚悟、念願のアイスショー「滑走屋」の余韻と「ファンタジー・オン・アイス」への期待

松原孝臣／2024.4.1
フィギュスケーター・青木祐奈インタビュー（前編）

青木祐奈「成長することが恩返しに」怪我、移籍、自身での振り付け…辛い時期を乗り越え躍動するまでの軌跡と原動力

松原孝臣／2024.4.1
紫式部と時代を生きた人々のゆかりの地（第13回）

『光る君へ』清少納言が仕えた中宮・藤原定子、15歳で一条天皇に入内し最期まで寵愛された短い生涯

鷹橋忍／2024.4.1
【関瑶子の研究って楽しい】元東京大学医科学研究所・服部正策氏が語る、ハブの知られざる生態

ハブの捕獲数は景気と連動？毒を飲んでも大丈夫？好きでもないハブを40年間研究してきた研究者によるハブの生態講座

関瑶子／2024.4.1