• なぜ、「アドバイス」が「単なる自己満足」で終わってしまうのか

    頭のいい人が陥る「対話の落とし穴」とは? ベストセラー『LISTEN』に学ぶ、相手を深く知るためにやめるべきこと

    荒木 博行/2024.11.19

  • 売上高2兆、小売業4位の巨大企業に 『進撃のドンキ』著者に聞くドン・キホーテ飛躍の要因(後編)

    即戦力が続々入社、ドンキはなぜ就職人気ランキング圏外でも人材に困らないのか

    三上 佳大/2024.11.19

  • 歴史の偉人に学ぶリーダーシップの極意(37)北条義時②

    「地味」でもすごい、北条義時の人間性とリーダーシップから学べること

    濱田 浩一郎/2024.11.19

  • 健全な財務体質を誇る任天堂、中興の祖が開拓した家庭用ゲーム機の新市場と覇権争い(後編)

    ソニーやマイクロソフトのゲーム機参入に一歩も引かなかった任天堂・山内溥の「プライドと恐怖心」

    関 慎夫/2024.11.19

  • 第7回サイバーセキュリティフォーラム/好評講座・アーカイブ配信

    「レジリエントな経営基盤」の実現に向け、YKK APが取り組むサイバーセキュリティ対策とは

    齋藤 充宏/2024.11.19

  • なぜ「打ちたて」「茹でたて」の体験価値に徹底的にこだわるのか

    「製麺所の風情を手放したら丸亀製麺ではなくなる」トリドールHD粟田社長が語る“二律両立”の経営とは?

    粟田 貴也/2024.11.19

  • 群雄割拠も今は昔、地域密着のローカルコンビニが次々と消えていった理由

    ローソン、ファミリーマートがセブン-イレブンを追撃、大手3強時代はいかにして訪れたか?

    塩見 英治/2024.11.19

  • GE、グーグルで人事の要職を経験した「外」の目線で見据える、電通グループの強みと課題、人事戦略の方向性

    人事のオピニオンリーダー、谷本美穂氏が電通グループで挑む「人起点の変革」の全貌

    Japan Innovation Review | <PR>/2024.11.18

  • 紫式部と時代を生きた人々のゆかりの地(第40回)

    『光る君へ』後一条天皇(敦成親王)の生涯、道長の外孫、4歳で皇太子、9歳で践祚、敦康親王の霊に悩まされた?

    鷹橋 忍/2024.11.18

  • 「批判一色から擁護・応援へ」、わずか1カ月で大転換させたSNSやYouTubeの爆発力

    【兵庫県知事に斎藤元彦氏再選】政治と報道のプロを完膚なきまでに打ち負かしたネット世論

    松本 創/2024.11.18

  • 【連載】広尾晃の野球ビジネスモデル考察(第10回)

    【データで見る】盤石だった巨人一強体制に訪れた翳り、そこにダメを押した野茂、イチロー、松井のMLB挑戦

    広尾 晃/2024.11.18

  • 漁夫の利に笑い止まらぬ中国、ロシアは偉大なるポチョムキン村に?

    戦況はロシア軍優勢に見えるも、ロシア経済はすでに破綻寸前

    杉浦 敏広/2024.11.18

  • 弱腰見透かして急増中のロシアの遠距離空爆、その阻止が最優先課題

    ウクライナの命運はバイデンの決断次第、長射程AMRAAMとATACMS供与を

    西村 金一/2024.11.18

  • トランプノミクスのティーショット、世界経済に何が起きるか?

    The Economist/2024.11.18

  • 本当は台湾侵攻に消極的な人民解放軍

    習近平と軍が手打ち? 中国軍制服組のトップ、張又侠がベトナムを訪問したことの大きな意味

    川島 博之/2024.11.18

  • 日本スーパーマーケット協会が提言する「税制と社会保険改革」(後編)

    ライフ岩崎社長が「『103万円の壁』を引き上げるべき」と説く理由 壁残すと人手不足はますます深刻に

    湯浅 大輝/2024.11.18

  • 「高齢の親が言うことを聞いてくれない」のは、歳をとって意固地になったからではない

    平松 類/2024.11.18

  • 「クリティカル・ビジネス」が社会的イノベーションを生み出す

    企業衰退からの脱出戦略となるか、山口周氏が提唱する「少数派による批判的アクション」

    前川 聡/2024.11.18

  • 一橋大・伊丹名誉教授が語る、「現場の羅針盤」として実を結ぶ経営理念の条件(後編)

    アマゾンとグーグルの意外な共通点、現場の心に火をつける本物の経営理念の力とは

    三上 佳大/2024.11.18

  • 猛烈な勢いで負債を返済した日々の様子と土曜の「コスト見直し会議」

    「すべての経費を止めろ」ツイッター大変革のためにイーロン・マスクがとった「常識破り」の行動とは?

    笹本 裕/2024.11.18

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