• 【土田陽介のユーラシアモニター】急騰するフランスの長期金利、対ドイツ債スプレッドでギリシャ国際に劣後

    政権が崩壊したフランスの政情不安をどう見るか、戒厳令で混乱する韓国、トランプの米国など世界各国でカオスの連鎖

    土田 陽介/2024.12.5

  • 今欲しい、大人が選ぶべきスニーカー(40)

    キル・ビル、フォレスト・ガンプ、ホーム・アローン…名作映画に登場する“助演俳優賞ノミネート”スニーカー5選

    TOMMY/2024.12.5

  • わずか6時間で終了、無謀に映る尹錫悦大統領の非常戒厳、実は野党を大統領弾劾に「導く」巧妙な罠だったとの説も

    李 正宣/2024.12.5

  • 反政府勢力による攻勢の背景を詳細解説

    シリアで事態急変、反体制派の攻撃受けアレッポ陥落 なぜ政府軍は激戦で掌握した都市を明け渡すことになったのか

    数多 久遠/2024.12.5

  • 実は「総理大臣選出」に絶大な影響力を持つようになった自民党員、日本は果たして議院内閣制の国と言えるのか

    朝比奈 一郎/2024.12.5

  • 【StraightTalk】マイナ保険証に始まる医療DXは子・孫世代にも利益が還元される

    誰も説明できない「マイナ保険証はなぜ必要か?」、それでも必要だと断言するワケ

    関 瑶子/2024.12.5

  • 【韓国在住・日本人ママが見た韓国の実像】被害額は5億円以上、同徳女子大学で起きたデモから透けて見える韓国人とは

    与野党対立が戒厳令にまで突き進んでしまう韓国、その国民性を象徴していた女子大の共学化反対デモ

    立花 志音/2024.12.5

  • 【令和版おじさんの副業NEO】新聞配達

    新聞購読者が読んでいるのは「お悔やみ」欄だけ、会社を畳み副業に身を投じた60代・新聞配達員の希望

    若月 澪子/2024.12.5

  • オバマ・メルケル時代の遺産に傷、ロシアや中国の攻撃的な動きに対応できなかったツケ――ギデオン・ラックマン

    Financial Times/2024.12.5

  • 平安貴族列伝(66)

    政治よりも文芸に励んだ藤原麻呂が祖の京家の官人、琵琶の祖となった藤原貞敏の、出世せずとも幸せな生涯

    倉本 一宏/2024.12.5

  • 【地震大国日本の今】活断層の歴史から規制を施すことが被害軽減の鍵

    「活断層」真上の建築物は地震が来たら損壊必至、しかし日本では学校や幼稚園が建っているという実態

    添田 孝史/2024.12.5

  • 協和発酵バイオ、ブラックモアズ、ファンケルと矢継ぎ早に6600億円を投資、南方社長が描くキリンHDの未来像とは?

    【動画インタビュー】キリンHD南方健志社長に聞く、ファンケル完全子会社化の狙いとヘルスサイエンス事業の勝算

    南方 健志/2024.12.5

  • 国産ロケットの父・糸川英夫流「価値創造システム」の継承者が解説するイノベーション創出の極意(第9回)

    ソニー、ホンダ、アップル創業に共通 創造性を発揮するための最高の組み合わせ「ペアシステム」とは?

    田中 猪夫/2024.12.5

  • 外資系企業の経営術から学ぶ「低迷する日本企業を蘇らせるヒント」(前編)

    米国本社も驚かせた巧みな出店戦略 日本マクドナルド創業者、藤田田氏はここまで見通していた

    三上 佳大/2024.12.5

  • 真の人的資本経営の実現に人事がいま向き合うべきこととは

    伊藤邦雄教授と双日・河西氏が対談、人的資本経営に上司との「対話の質」が欠かせない理由

    菅間 大樹/2024.12.5

  • 組織の創造性を最大限に発揮するワークプレイスの設計に必要な考え方

    東工大・妹尾教授が方法を提唱、ハイブリッドワーク時代に必要な仕事の再定義と働く場所の再設計

    前川 心/2024.12.5

  • 技術特許は「標準化ありき」、特許部門主導で「先回り」に注力

    キーワードは「標準化」と「共創」、サステナブルな社会実現に向けて三菱電機が進める知財戦略とは

    指田 昌夫/2024.12.5

  • どう活用すればリーガルテックでビジネスを成功に導けるのか

    ネスレ日本の法務部長が明かす、リーガルテックにより驚きの成果を生み出した法務DXの進め方

    美馬 耕平/2024.12.5

  • 「戦略物資化」する半導体と現代国際社会の経済安全保障③

    習近平が進める「千人計画」、技術流出へのアメリカの対抗策と日本に欠かせない「戦略的不可欠性」とは?

    鈴木 一人/2024.12.5

  • 自ら不安を乗り越える人材を育成するための4つのポイント

    アサヒ飲料が導入した「2年目リフレクション研修」、その狙いと内容とは?

    小栗 隆志/2024.12.5

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