【メンターになる人、老害になる人（2）】メンターな人であり続けるための要件

レビューサイトで5点をつける人と1点をつける人は何が違うのか、文体からわかる老害度

前田康二郎／2025.1.14
室内・屋外で使い分けが必要ないサングラス、衝撃を和らげるラバーフレームのメガネに活路を見いだす

「Zoff」運営会社社長が挑む新しいメガネ文化の創造、「Tシャツのように毎日着替える社会」を築くための新戦略

河野圭祐／2025.1.14
日本の半導体業界が復活を遂げるために必要な視点（前編）

良好な関係だった日立とモトローラの提携、破談と熾烈な特許戦争を招いた「埋められなかった溝」とは

三上佳大／2025.1.14
日本市場では馴染みのない世界最大規模のグループ「GM」がリードする独自の自動車文化

ホンダ・日産にとっても重要市場　堅調に成長する巨大アメリカ自動車市場の強固な現在

大谷達也／2025.1.14
ファッション市場で8000億円を目指す5つの成長戦略とは

ヤフーの連結子会社となって5年、「ファッションECの先駆者」ZOZOは今どう変わろうとしているのか？

松下久美／2025.1.14
“天才師弟”が展望する、企業やビジネスパーソンを取りまく未来（前編）

【暦本純一×落合陽一】AIと人間の共生時代、ホワイトカラーはどうすれば生き残れるのか？

堀尾大悟／2025.1.14
第8回DX人材フォーラム／好評講座・アーカイブ配信

マクニカCIO・安藤啓吾氏が語る、変革・成長を牽引する IT組織変革とIT・DX人財育成

安藤啓吾／2025.1.14
世界有数の戦略コンサルティングファームA.T. カーニーが読み解く2025年の経営トレンド⑥

大手電力7社が燃料調達の算定式を見直し地政学リスクが促したリスクマネジメントの構造変化とIndexationの管理とは

A.T. カーニー,筒井慎介,大島翼,沼田諒平／2025.1.14
グローバルサウスのリーダー国を変革するIT化の波④

SOMPO、ダイハツ、味の素…ブラジル駐在経験者が企業トップに就くケースが目立ち始めた理由とは？

宮本英威／2025.1.14
ビジネス界も注目する「アート思考」だが……不適切を避けるアブなさを突破せよ！

炎上を恐れ自らを検閲・規制するのがアートなのか？アブないアーティスト・岡本光博の表現の自由のための5箇条

沢田眉香子／2025.1.13
「ウクライナ軍のドローンは1人がエサとなり他の2人で撃墜せよ」北朝鮮兵士の日記が示す希望なき肉弾突撃作戦の内実

木村正人／2025.1.13
激化するマスクの政治介入、独極右政党トップとのX対談はテスラやスペースXへ利益誘導が狙い？日本も他人事ではない

楠佳那子／2025.1.13
【連載】広尾晃の野球ビジネスモデル考察（第16回）

幻のプロ野球「国民リーグ」「グローバルリーグ」から時を経て、元西武・石毛宏典が実現させた「独立リーグ」

広尾晃／2025.1.13
北朝鮮の誇張と欺瞞に満ちた発表の中から、現実的脅威を見抜く

北朝鮮が軌道変更可能な極超音速ミサイル発射、その実力を徹底検証

西村金一／2025.1.13
蔦重とゆかりの人々（2）

『べらぼう』田沼意次は賄賂政治家ではない？老中が失脚した意外な理由、六千石の旗本から大名へ、家治に重用される

鷹橋忍／2025.1.13
【唐鎌大輔の為替から見る日本】ドル高是正で利害が一致する日米欧、「強いドル」の放棄は人民元の国際化にフォロー

今年最大のテールリスク「プラザ合意2.0」はブラックスワンか、焦点はトランプ政権がどこまでドル高を許容するかに

唐鎌大輔／2025.1.13
西部開拓時代から米国に根づいた国土拡張の夢をもう一度

単なる戯言ではないグリーンランド買収、米国の保守派識者たちも熱烈支持

高濱賛／2025.1.13
懐かしい四谷の「純粋階段」写真のほか、新発見「ガニ股ロード」の報告なども

路上観察学会・トマソンはまだまだ続く！伝説のメンバーが勢ぞろいした40周年へのプレイベント

宮沢洋／2025.1.13
新刊『監督の財産』から読む栗山英樹と監督【JBpressセレクション】

監督・栗山英樹の経験知「必要だと学んだ10のうち、7つは捨てられる」

シンクロナス編集部／2025.1.13
誰かに話したくなる世界遺産のヒミツ（1）「アテネのアクロポリス」（ギリシャ）

20世紀初めの修復は間違いだらけ？ギリシャ・アテネのアクロポリスが50年経っても復元できない理由とは

髙城千昭／2025.1.13