産学官連携で挑む、企業間協働のサプライチェーン改革の全容

学習院大の河合教授が語る、小売流通システムに今“共創のDX”が必要な理由

河合亜矢子／2024.3.7
価格以外で差をつける独自商品づくりの秘訣と、生産効率を5倍に高める発想法

1リットルの牛乳パック入り水ようかんは、なぜ他社にまねできないのか？

沼田昭二,神田啓晴／2024.3.7
「高額な手数料コストが消費者に転嫁された」と指摘

EU、Appleに制裁金2900億円、音楽配信で競争法違反

小久保重信／2024.3.6
働き方の多様化がセキュリティの常識を変えた
情報資産を守るためのルールよりも重要な‘‘仕組みづくり’’

Japan Innovation Review | ＜PR＞／2024.3.6
東アジア「深層取材ノート」（第226回）

【こぢんまり全人代】政府活動報告もサラリ、首相の記者会見も「開催なし」の異例ずくめ

近藤大介／2024.3.6
【やさしく解説】ラマダンとは

ハマスとイスラエル、「ラマダン」期間の停戦なるか　意外と知らないイスラム教「断食月」の意味《専門記者が解説》

フロントラインプレス／2024.3.6
深刻化する南北分断、インドの未来を知りたければ南へ行け

The Economist／2024.3.6
小中高で何回か転校し、同窓会名簿では“行方不明”の人だったはずが

「借金の申し込みでも亡霊でもありません」正月に届いた一通の手紙

勢古浩爾／2024.3.6
それでも欧米水準には遠く及ばない、その理由と解決策とは

セキュリティ・クリアランス制度創設で一歩前進、日本の経済安全保障

横山恭三／2024.3.6
【近江鉄道線「血風録」⑮】ローカル線再生に向け、フィールドワークが果たした役割

【近江鉄道「全線存続」へ意外なカギ】リーダーたちは雨に打たれ、汗を流し…真夏の視察が生んだウェットな信頼関係

土井勉／2024.3.6
【どーしょーるん】自分にとっての当たり前は誰にとっても当たり前とは限らない

男性特権を批判する自分が、自身が持つ「特権」に気づいて見えてきたこと

宮崎園子／2024.3.6
まずやるべきは、FP&A組織の配置でも各事業部門への配賦率の検討でもない

元オムロンCFO日戸興史氏が語る、いまだ理解されていないROIC経営の神髄

指田昌夫／2024.3.6
実際にすごかったスイーツ作り、そして意地悪なパートさんが放った衝撃の一言【JBpressセレクション】

副業おじさんがおびえる「下流」の食品工場、そのすごさを体験してみた

若月澪子／2024.3.6
幕末維新史探訪2024（10）真の明治維新の立役者・小松帯刀の生涯とは⑤

小松帯刀の大胆な戦略転換、廃幕に向けた武力発動と「薩土盟約」締結へ

町田明広／2024.3.6
実はこれだけあった、飛行機搭乗者にできる地球環境のための行動

利用客もいつの間にかサステナビリティ活動、JALフライトに「隠された仕掛け」

秋元沙織／2024.3.6
「ブランド力」も「買いやすさ」も、なぜ売上を伸ばすために欠かせないのか？

重要なのはブランドか、営業か？　ユニリーバで考えた売上拡大の独自ロジック

木村元／2024.3.6
AIを多く語らなかったクック氏が株主総会で異例の予告

アップルCEO「生成AIの具体的戦略を年内に公表」

小久保重信／2024.3.5
岩手最古の酒蔵は続々と新しい日本酒を造っている

その人気は海外まで──3年目の新生「菊の司酒造」はしれっとすごいことをしていた

鈴木文彦,阿部昌也／2024.3.5
スウェーデンやノルウェー、スイスなどを参考に復活の条件探る

徴兵制復活の検討始めたドイツ、兵員不足に強い危機感

小橋史行／2024.3.5
現代イスラム研究センター理事長・宮田律氏が語る中東情勢と歴史を学ばない米国

中立的な仲介役というアラブ・イスラムの期待を裏切った日本、強引でやりっ放しの米国の中東外交といかに付き合うか

長野光／2024.3.5