【顧客対応力と生産効率の両立への課題（後編）】業務プロセス改革への着眼点

個別受注型企業で「顧客要求」と「生産効率」を同時に実現する画期的な方法

JMAC編集部／2024.5.9
前CEOジム・シネガル氏が語る、コストコが「優良株」である理由

コストコの福利厚生は手厚過ぎる？　成長し続ける企業の「意外な条件」とは

ラジェンドラ・シソーディア,ジャグディッシュ・シース,デイビット・B・ウォルフ,齋藤慎子／2024.5.9
生成AIへの「指示／質問」に必須の「構成要素」とは何か

「GSP分析」で導き出した、望ましい「プロンプト」の書き方とは？

佐野大樹／2024.5.9
サービス事業は過去最高を更新、200億ドル超え

アップル、4四半期ぶり減収減益　iPhone 10％減

小久保重信／2024.5.8
「デ・キリコ展」が東京都美術館にて開幕

唯一無二の世界観、デ・キリコのジャメヴ（未視感）から生まれた「形而上絵画」、ミステリアスなマネキンの謎

川岸徹／2024.5.8
アシックスはパリの日の出をイメージした公式ウェア、アディダスは短距離用スパイクに注目

ナイキの「ドラゴンフライ」がさらに進化、アシックス、アディダス…今夏のパリ五輪を彩るスポーツギアをチェック

酒井政人／2024.5.8
井上尚弥、ファイトマネーもモンスター級！アマゾンの次はサウジのオイルマネーか　日本で試合しネットで世界に？

田中充／2024.5.8
シビックでひとり歩きする「TYPE R」、ホンダの量産車スポーツブランドはどこへ行く？

桃田健史／2024.5.8
【小林製薬「紅麹」問題】機能性表示食品、民間任せで市場規模は10年で10倍以上　消費者庁は制度見直しに向け検討会

フロントラインプレス／2024.5.8
TSMCが糧に変えた「2つの失敗」とは

なぜTSMCは半導体トップ企業になれたのか？微細化で世界最先端を独走することになった本当の理由

湯之上隆／2024.5.8
【著者に聞く】『人生は選べる』の著者、篠原匡に聞くハッシャダイソーシャルの軌跡

ひきこもりや落ちこぼれ、進学校の若者を奮い立たせる若きカリスマ、ハッシャダイソーシャルとは何者か？

長野光／2024.5.8
中望遠レンズで城を撮ってみよう（後編）

続・城を「単焦点の中望遠レンズ」で撮る…レンズ本来の特性を活かして撮られた名城コレクション

西股総生／2024.5.8
中望遠レンズで城を撮ってみよう（前編）

城を「単焦点の中望遠レンズ」で撮る…天守・櫓・城門など、城郭建築がもっとも美しく写る理由

西股総生／2024.5.8
幕末維新史探訪2024（17）島津斉彬と幕末政治－日本近代化の基礎を築いた巨星①

「三百諸侯英才随一」幕末における傑出した大名・島津斉彬の凄さとは？生い立ちと曾祖父・重豪の存在

町田明広／2024.5.8
「日立の業務を変えサービスを変えていく」両輪でAIの利用拡大に注力

「勉強モード」から「実活用」へ、全社で使い込む日立の生成AI実践例

指田昌夫／2024.5.8
警備保障から巨大企業グループに拡大したセコム「成長の軌跡」（前編）

日本初の警備会社・セコムをつくった飯田亮、貫いた「破壊と創造」の経営哲学

関慎夫／2024.5.8
あなたは本当に正しいのか？　「自己正当化の暴走」に陥らないための処方箋とは

「その辺のおじさんの持論」がなぜウケる？『人を動かす』で学ぶ「人間関係の原則」

荒木博行／2024.5.8
大規模企業調査から浮かび上がる、目的がすり替わった「本末転倒の1on1」

あなたが感じた手応えは「本物」か？　見落としがちな1on1の「勘違い」とは

金間大介／2024.5.8
リーダーとしての「伸びしろ」を生む「中核的アンラーニング」の重要性

50代経営者が猛省、牧場研修で気づかされた「指示出し」の問題点とは？

小日向素子／2024.5.8
リミニで開催マネスキンのダミアーノ・ダヴィド起用マセラティフォルゴレ・デーより

マセラティの電動化技術はもうここまで来ている！マセラティグランカブリオフォルゴレを発表

大谷達也／2024.5.7