2017.10.21

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働き方と教育

アジアの急成長で、世界はますますグローバル化の速度を速めている。日本人の働き方は時代に即して変化しているだろうか。また、国際的に通用する人材を育てられているだろううか。今求められる働き方と人材の姿を考える。

働き方改革はどうすれば「自分事」化できるのか ビジネス

働き方改革はどうすれば「自分事」化できるのか
働き方改革を進めるポイント(第9回)

ビジネス トップダウンやオーナーシップをもった推進力は必要だが、人事部が重点施策と評価項目(KPI)を決めて管理… 2017.10.19
部下の成長を促す「接し方」 キャリア

部下の成長を促す「接し方」
教えるのではなく、提案する

キャリア 「こうした方がいいよ」と教えたり指示するのではなく、あくまでも提案型で、相手に選択肢を用意してもらう… 2017.10.12
既存大学の「専門職大学」への移行は現実的か? キャリア

既存大学の「専門職大学」への移行は現実的か?
起死回生の策となるか:専門職大学のゆくえ(3)

キャリア 前回は、専門職大学という新制度が今後どうなっていくのかを探るため、既存の専門学校のうち、いったいどれ… 2017.10.9
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組織のスリム化を妨げているのは誰だ? ビジネス

組織のスリム化を妨げているのは誰だ?
効率的な経営には「現場への権限委譲」が欠かせない

ビジネス 組織をスリム化、フラット化する目的の1つは、現場への権限委譲である。したがって、組織の階層を少なくし… 2017.10.5
あなたのキャリアは由伸型? それともイチロー型? キャリア

あなたのキャリアは由伸型? それともイチロー型?
「好き」なことを次につなげる仕事との向き合い方

キャリア 私の場合、会社が変わっても戦略PRという職種が変わらなかった理由は、何といっても戦略PRが「好きだから」… 2017.10.4
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働き方改革はどうすれば「自分事」化できるのか
働き方改革を進めるポイント(第9回)
[堀 毅之] 2017.10.19
部下の成長を促す「接し方」
教えるのではなく、提案する
[和気 香子] 2017.10.12
既存大学の「専門職大学」への移行は現実的か?
起死回生の策となるか:専門職大学のゆくえ(3)
[児美川 孝一郎] 2017.10.9
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組織のスリム化を妨げているのは誰だ?
効率的な経営には「現場への権限委譲」が欠かせない
[太田 肇] 2017.10.5
あなたのキャリアは由伸型? それともイチロー型?
「好き」なことを次につなげる仕事との向き合い方
[片岡 英彦] 2017.10.4
早く帰ろう! 会社の外にこそ“知恵”はある
働き方改革で“浮いた”時間を何に使うか
[石原 直子] 2017.9.29
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その働き方は、他人に“価値”を提供しているか?
元グーグル人材開発担当が考える「働き方」と「仕事の価値」とは?
[西原 潔] 2017.9.27
生産性至上主義が日本をここまで消耗させた
さまざまな矛盾を抱えた人間のための「人間工学社会」を
[篠原 信] 2017.9.25
仕事を楽しむのはいけないことですか?
「考え方の転換」で挫折を乗り越えたAさん
[和気 香子] 2017.9.14
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女性活躍推進にロールモデル論はいらない
アクセンチュアと東京ワーキングママ大学が男女賃金格差解消を目指す
[野本 纏花] 2017.9.8
持ち帰り残業、管理職への過重負担、外注化促進による空洞化…注意すべき働き方改革の弊害 [経営プロ ] 2017.9.8 専門職大学へ転換する専門学校はどれだけあるのか?
参入への高いハードル:専門職大学のゆくえ(2)
[児美川 孝一郎] 2017.9.7
効果絶大、「名前入りの仕事」で社員は生まれ変わる
そろそろ匿名で仕事をさせるのは止めませんか?
[太田 肇] 2017.9.6
大企業に広がる副業志向の波
~社員1236名に聞いた、副業している・してみたい社員は約6割~
[HRpro編集部] 2017.9.4
中小企業における「人手不足」が加速、建築業やサービス業で顕著に [HRpro編集部] 2017.9.1 会社が「休み方改革」を推進すべき本当の理由
経営戦略としての「仕事以外の人生」への投資
[清瀬 一善] 2017.8.28
働き方改革の要諦は管理職の意識と行動変革!
働き方改革を進めるポイント(第7回)
[田中 良憲] 2017.8.24
5年後のあなたから見たら、あなたは可能性の塊だ!
人生100年時代に求められる柔軟な働き方と人生設計
[和気 香子] 2017.8.17
まだ大部屋オフィスで仕事をしているんですか?
生産性向上は仕事空間の「分化」から
[太田 肇] 2017.8.10
いよいよ開学、大どんでん返しで誕生した専門職大学
55年ぶりの大学制度変更:専門職大学のゆくえ(1)
[児美川 孝一郎] 2017.8.8
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