産業｜金融・保険

若手抜擢、服装自由、社内起業支援…三井住友銀「挑戦的」組織風土改革の狙い

「普通の経済」「普通の金融政策」とは何か　日本銀行・植田総裁が「正常化」とは言わない背景を考える

「資本コストや株価を意識した経営を」東証トップが語る企業への要請の真意

SMBCグループCDIOが語る、銀行の枠を超えた事業を生み出し続けられる理由

トモニHDが徳島大正銀行と香川銀行の「2行体制」を堅持する2つの理由

トモニHDがトップから現場まで一体で進める、地域密着型金融グループへの道

金融庁・牛田氏が語る「日本のフィンテックは決して世界に後れていない」理由

野村HDの執行役員が語る、攻守両面を備えた“新たな法務部門”のつくり方

第一生命HDの新CIO兼CDOスティーブン・バーナム氏が語る「生保DX」の勝算

マネックス松本氏が断言、日本企業に女性リーダーを増やす単純明快な方法とは

アプリ、メタバース、デジタル広告…千葉銀行がDXで広げる地域課題解決の手法

大和総研が経済レポート作成に生成AI活用、研究員の生産性は何倍に?

「インフレ対策に金」との通説は正しいのか　日米で140年超の値動きを分析すると…

「チャレンジ精神では負けない」東海東京証券社長が語る前例なき戦略の狙い

デジタルで顧客向けサービスを統合、MUFGが目指す「一人別提案」への道筋

4つの“期待を超える”体験価値、第一生命が展開するCXデザイン戦略の全貌