「小さな不満にも向き合う」「行動は伝染する」インド最大手LCCインディゴ航空元社長のリーダー哲学と4つの企業文化

ベンチャーズブルーム,Blume Ventures,カド・インベストメント,重松秀樹／2025.9.4
【生成AI事件簿】みな同じ能力なのに、「エージェント5は事務仕事が苦手」という思い込みが形成されることに

【AIも偏見や固定観念を抱く】学習データの偏りとは別に会話と意思決定の流れだけで生み出されたAIの思い込みの数々

小林啓倫／2025.9.3
「ニューロシンボリックAI」導入、精度向上・コスト削減両立へ

アマゾン、AIの「嘘」見抜く新手法　ショッピングアシスタントや最先端倉庫ロボに応用

小久保重信／2025.9.3
耳で聴くJBpress《ちょっとクセになるニュース》

【Podcast】「私が死んでも必ず公開されるように…」エプスタイン事件の被害女性が自死前に手記執筆、トランプ政権激震は必至

JBpress／2025.9.3
中央銀行の独立性、トランプ大統領のFRB攻撃は深刻な打撃をもたらしかねない

The Economist／2025.9.3
男子トイレ「個室に行列」の謎、小便器はがら空きなのに

勢古浩爾／2025.9.3
【河田皓史のマクロ経済ノート】

日本人は貧しくなった？エンゲル係数の上昇は何を意味するのか…家計の苦境か、インフレ率が実はもっと高い可能性か

河田皓史／2025.9.3
評者：加藤雅則（アクション・デザイン代表取締役）

【書評】『和の思想』〜日本組織のマネジメントに大きな示唆を与える長谷川櫂の示した「和の力」〜

加藤雅則＜Hon Zuki !＞／2025.9.3
「国防総省」を「戦争省」にすると言い出したトランプ政権の罪と罰

国際法違反がまかり通りカオス化した世界、収拾するための処方箋

横山恭三／2025.9.3
【連載】「内部告発を潰す人々」が日本を窒息させる

【兵庫・斎藤知事問題】組織の将来思った「公益通報者」を探し出し、貶め、打ちのめすトップにリーダーの資格あるか

木俣正剛／2025.9.3
銃規制より未成年者の性的転換手術禁止求めるMAGA

米ミネソタ州の学校で銃乱射事件、犯人の宣言文巡り米国内真っ二つ

高濱賛／2025.9.3
注目の１冊『2050年の保育』／第6章　実例「探究型保育」より

子どもの主体性を育てるために欠かせない「環境」とは？好きなことを学びに繋げるプロセス

シンクロナス編集部／2025.9.3
九州大学大学院長寿幹細胞医学講座／熊本大学大学院老化・健康長寿学講座三浦恭子教授

ピンピンコロリの達人、ハダカデバネズミに学ぶ理想の生き方〜なぜ、老いもせず、衰えもせず、がんにもならないのか

竹林篤実／2025.9.3
順風満帆ではなかったパナソニックのDXプロジェクト「PX」、経営陣の「覚悟の表明」が突破口に

有井太郎／2025.9.3
秀吉の子飼である毛利高政が築城、櫓門は大分県下に唯一現存する城門建築

知られざる名城・大分の佐伯城はどこがすごい？コンパクトながら凝集度の高い縄張、豊臣系城郭の到達点

西股総生／2025.9.3
全く足りていない部下へのフィードバック、日本企業が断ち切るべき「マネジメントの悪しき慣習」とは？

三上佳大／2025.9.3
「7月11日」「南7条西11丁目」に実験店を出店　セブン-イレブン「北海道プロジェクト」に表れた“不退転の決意”とは

梅澤聡／2025.9.3
【動画】経営陣の「待った」で一度は白紙に　ファミマ1万6000店の「ストコン」刷新、開発者らが振り返る波乱の舞台裏

大泉政博,河合孝治／2025.9.3
なぜ社内に「変わり続けようとする意識」が定着しないのか？　社員が自ら変革を起こす組織の公式「Q×A=E」とは

大池拓／2025.9.3
スマホやペーパーレス化の大逆風をどう成長に変えたか　キヤノンの優れた事業ポートフォリオ変革と多角化戦略とは

澤田貴之／2025.9.3