JTBのIT刷新に学ぶ、事業成長を支える戦略的システム運用と全社基盤の再構築

黒田 恭司／2025.8.8

司馬遼太郎や「モノづくりにこだわる」経営者は、なぜソニーのハードからソフトへの「大転換」を見誤ったのか？

松岡 真宏／2025.8.8

若手の愚痴、化粧された報告は「危険な兆候」プロジェクトが崩壊する前に、経営陣が検証すべきポイントとは？

北川 寛樹,有本 憲司,ボストン コンサルティング グループ／2025.8.8

キーエンス流“数値化仕事術”では、なぜ480分で付加価値を生み出せるのか

「行動の量」を増やしても、残業が増えない発想とは？

岩田 圭弘／2025.8.8

純喫茶と珈琲（第29回）

【銀座・和蘭豆（ランズ）】半世紀以上にわたり、変わらぬ味とスタイルを守る老舗、まずは名物のアイスコーヒーを

難波 里奈／2025.8.7

耳で聴くJBpress《ちょっとクセになるニュース》

【Podcast】たった月8万円で生成AIの回答を都合よくねじ曲げられる？中国のSEO業者が始めた「AI最適化」サービスの行き着く先

JBpress／2025.8.7

トランプ関税の影響が大きいマツダの現在地、ラージ商品群「CX-80」の試乗で見えた高付加価値戦略のポテンシャル

井元 康一郎／2025.8.7

豊富なエネルギーで先端技術を誘致、「鉄の街」から転換

トランプ政権、ペンシルベニア州にAI一大拠点構想　総額900億ドル規模、国家戦略で中国に対抗

小久保 重信／2025.8.7

大規模言語システムの宿命的限界と「プーチンの誇大妄想」の意外な接点

AIははったりをかます：AI利用者が知っておくべき「ポチョムキン誤謬」とは

伊東 乾／2025.8.7

【対米関税交渉】「日本より好条件で合意」と韓国政府が自賛の一方、今後表面化する「不安要素」に戦々恐々の経済界

李 正宣／2025.8.7

北朝鮮の「笑える写真集」第2弾、戦闘機基地隣のウォータースライダーにはしゃぎ、頭が大きく被れない海軍帽・・・

西村 金一／2025.8.7

【ミニマル金融のススメ】初心者が投資するなら「あの商品」だけで十分

投資詐欺から身を守るために知っておくべき、たったひとつのこと

我妻 佳祐／2025.8.7

迫りくる暗号資産危機、ステーブルコインは米国の経済と政治を毀損する

Financial Times／2025.8.7

株式上場で変革に弾みをつける東京メトロ、小坂彰洋新社長が掲げる「鉄道一本足経営からの脱却」の青写真

河野 圭祐／2025.8.7

三菱電機、サントリーが「インテリジェンス体制」を強化…高まる地政学リスク、企業に必要な「正しい対策」とは？

三上 佳大／2025.8.7

傘下の西友をどうハンドリングするのか？ トライアルが展開する「デジタル、店舗、サプライチェーン」戦略の行方

山本 恭広／2025.8.7

販売好調な「PHEV」を積極的に開発するメーカーと消極的なメーカー、方針が大きく分かれる理由とは？

和田 憲一郎／2025.8.7

レゾナック計算情報科学研究センター長が語る、最先端AI技術などの活用による効率化と次世代への技術継承の取り組み

奥野 好成／2025.8.7

なぜ「海外富裕層」を取り込めないのか？　大前研一氏が指摘する日本のインバウンド政策の問題点と各国の巧みな戦略

大前 研一／2025.8.7

意思決定の蒸し返しを防ぐには？　ネットフリックス元最高人事責任者が、役員会の最後に必ずした“ある質問”とは？

ロバート・I・サットン,ハギー・ラオ,高橋 佳奈子／2025.8.7